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文檔簡介
1、集團客戶以其較大的經(jīng)營規(guī)模、雄厚的資本實力、強大的市場競爭力等原因,一直吸引著商業(yè)銀行的注意。事實上,集團客戶己成為商業(yè)銀行的重要客戶群體和主要盈利來源。但在給銀行帶來巨大收益的同時,因其固有的弊端,給銀行帶來的風險損失也是驚人的。
本文的寫作目的是為了降低中國銀行在集團客戶業(yè)務中的授信風險。本文首先介紹授信風險的一般理論和風險分析方法,然后以中國銀行武漢支行為例,結(jié)合集團客戶授信風險案例,探討集團客戶授信風險管理相關問題
2、,并分析了中國銀行授信項目的具體操作。然后論文主要從中國銀行武漢支行的角度描述了集團客戶授信風險管理中存在的問題,最后提出了中國銀行加強集團客戶信貸風險管理的主要措施,主要著眼于提高風險意識,并希望充分利用各種方法提高集團客戶信貸風險管理的質(zhì)量。
本文希望通過對中國銀行集團客戶授信風險管理的研究,通過分析《企業(yè)風險管理-整合框架》的八要素要求,通過對比發(fā)現(xiàn)中國銀行武漢支行在風險管理中存在的不足,進而探究中國銀行在改進集團客
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