生態(tài)位視角下的企業(yè)核心員工職業(yè)發(fā)展動(dòng)力研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化的發(fā)展,市場(chǎng)和人才的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,核心員工成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力所在。如何吸引、保留和激勵(lì)核心員工成了眾多企業(yè)面臨的重要管理難題。好的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理對(duì)核心員工的吸引、保留和激勵(lì)的積極作用已經(jīng)得到了學(xué)界理論和實(shí)證分析的驗(yàn)證。本研究在分析了目前核心員工管理及目前職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,探討了基于生態(tài)位的核心員工職業(yè)發(fā)展理論研究的價(jià)值,及其可能對(duì)核心員工職業(yè)發(fā)展管理和核心員工激勵(lì)的實(shí)踐應(yīng)用價(jià)值。
　　 在核心員工生

2、態(tài)因子指標(biāo)庫(kù)基礎(chǔ)上,開發(fā)了核心員工職業(yè)發(fā)展動(dòng)力調(diào)查問卷,然后本研究以核心員工為研究對(duì)象,采用多種實(shí)證分析方法,對(duì)核心員工職業(yè)生涯的入職期、成長(zhǎng)期和成熟期三個(gè)職業(yè)階段的職業(yè)發(fā)展動(dòng)力特征,各個(gè)職業(yè)階段動(dòng)力特征對(duì)績(jī)效的影響作用以及發(fā)展動(dòng)力對(duì)核心員工未來職業(yè)階段的發(fā)展動(dòng)力影響情況等問題進(jìn)行了相關(guān)的理論和實(shí)證研究。
　　 研究結(jié)果發(fā)現(xiàn):核心員工不同職業(yè)階段的動(dòng)力因素具有一定差異;動(dòng)力因素對(duì)不同職位、年齡和專業(yè)的核心員工的驅(qū)動(dòng)作用不同;職務(wù)