BELTON公司核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加快和到來，市場競爭日益加劇，特別是金融危機爆發(fā)后，全球經(jīng)濟的格局重新被調(diào)整，市場萎縮，使國內(nèi)與國際企業(yè)之間的競爭變得更加激烈，企業(yè)內(nèi)部管理問題也不斷暴露，誰能在危機中求發(fā)展?歸根到底就是人才資源的競爭，如何在企業(yè)生存和發(fā)展期適時擁有人才，防止人才流失，成為企業(yè)人力資源面對和迫切解決的問題，企業(yè)如何科學(xué)地吸引人才，激勵人才，留住人才，發(fā)展人才，提高員工的滿意度和忠誠度，成為競爭問題和解決的關(guān)鍵。而有效地開展員工職

2、業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動，不但有助于企業(yè)選人用人，而且還可以提高員工的士氣和歸屬感，從而提高企業(yè)的人才梯隊成長的穩(wěn)定性、效率及競爭力。因此，生產(chǎn)型外資企業(yè)開展員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的必要性顯得越來越重要。研究企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃具有顯著的理論與現(xiàn)實意義。
　　 本文結(jié)合職業(yè)規(guī)劃與管理的相關(guān)理論知識，運用問卷調(diào)查法、圖表分析法、訪談法等具體研究方法，通過對典型的生產(chǎn)型外資企業(yè)BELTON公司員工職業(yè)生涯規(guī)劃狀況的調(diào)查，找出該企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)