企業(yè)員工職業(yè)品質的培養(yǎng)措施

1、企業(yè)員工職業(yè)品質的培養(yǎng)措施口劉紅偉(勝利油田高培黨校，山東東營257045)摘要：在市場經濟條件下，企業(yè)的長期發(fā)展必須依賴于人——這一關鍵要素。而_申企業(yè)員工所展現的職業(yè)品質是提升企業(yè)執(zhí)行力的不竭動力，對于企業(yè)未來的發(fā)展著至關重要的作用。本文結合企業(yè)實際案例，通過理論與實際的結合，系統(tǒng)分析研壤加強～關人力資源是企業(yè)資本的重要構成部分，是企業(yè)創(chuàng)新的主體，是企業(yè)核心競爭力的載體，是打造百年企業(yè)的唯一保證，是企業(yè)創(chuàng)造財富的源泉。而優(yōu)質的人力資

2、源則取決于員工的職業(yè)品質的優(yōu)劣，即職業(yè)道德和習慣的優(yōu)劣。因此，培養(yǎng)員工的職業(yè)品質就成為企業(yè)生存和發(fā)展的命門。員工優(yōu)秀的職業(yè)品質具體包括：員工對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃的高度認同和自覺實踐，能夠把個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展有機結合起來、共同發(fā)展；對企業(yè)價值體系的深刻理解和贊同，從而全面接受企業(yè)的基本治理理念和規(guī)章制度愿意在工作中身體力行，成為一種習慣；是企業(yè)文化創(chuàng)造和傳承的主體，而不是旁觀者或被動接受者：是崗位職業(yè)的化身，把個人意愿和崗位職責

3、完善地結合在每天的工作實踐中去。針對于此，可采取以下措施進行培養(yǎng)：1企業(yè)應該制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃戰(zhàn)略是確定企業(yè)長遠發(fā)展目標，并指出實現長遠目標的策略和途徑。戰(zhàn)略是一種思想，一種思維方法，也是一種分析工具和一種較長遠和整體的計劃規(guī)劃。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關于企業(yè)發(fā)展的謀略。企業(yè)發(fā)展也需要謀略，對企業(yè)發(fā)展整體性、長期性、基本性的謀略就是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展中長期計劃的靈魂與綱領。企業(yè)發(fā)展是成長、壯大的過程，其中既包括量的增

4、加，也包括質的變化。一個企業(yè)要獲得持久的競爭優(yōu)勢，也就必須有清晰的戰(zhàn)略。企業(yè)確定了未來一定時期內的戰(zhàn)略目標，可以使企業(yè)的各級人員都能夠知曉企業(yè)的共同目標，進而可以增強企業(yè)的凝聚力和向心力。鑒于此，作為企業(yè)應該及時地組織員工學習和理解，明白企業(yè)的發(fā)展遠景和步驟，使于認同和實踐。25加強安全性評價工作開展安全性評價是實現安全生產的管理創(chuàng)新并與國際安全生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的安全管理手段在預見事故的水平和超前控制事故的能力上不盡

5、人意。安全性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹“安全第一，預防為主”的方針，推動安全生產全員、全方位、全過程閉環(huán)管理的方法。它綜合運用系統(tǒng)工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的安全性進行度量和預測，確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度，提出相應的整改和控制措施，達到預防、控制隱患和事故。開展安全性評價是對現有的安全工作進行診斷，做到心中有數，也是提高安全管理整體水平的有效途徑。開展安全性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深入的安全

6、思想教育和廣泛的業(yè)務培訓。全體職工在參與這項工作的過程中。通過深入學習安全生產各項規(guī)程和規(guī)章制度，可以提高安全意識，熟悉和掌握國家和電力行業(yè)有關法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)定、規(guī)章制度。尤其要通過安全業(yè)務培訓，進一步提高全體員工的安全事故的防范能力、事故的處理能力?？傊?，只有不斷加大安全監(jiān)督力度，嚴格執(zhí)行安全生產獎懲規(guī)定，嚴格重大事故責任追究制度，努力提高電力生產的科學管理的水平，才能確保安全生產的各項要求落到實處?！?企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)

7、劃，應體現高度的社會責任感履行社會責任是當代企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，也是我國企業(yè)轉變經營方式、提高管理水平的需要，是促進中國經濟與社會協(xié)調發(fā)展的必然。社會責任感深刻影響著企業(yè)發(fā)展的方方面面。企業(yè)最基本的社會責任，就是要讓公司健康發(fā)展，為社會創(chuàng)造更多價值。對員工來說，社會責任感的定義就是道德上對得起自己，工作上對得起公司，行為對得起社會。一個企業(yè)，上至領導，下至員工，如果對社會責任感有一個共同的認識，那么會大大增加企業(yè)的凝聚力。把企業(yè)利益和社

8、會整體利益有機的結合起來，為社會和諧發(fā)展盡力，從而為員工的社會生存環(huán)境改善盡力，給員工一種企業(yè)和社會的趨同感，有效的避免員工企業(yè)價值和社會價值選擇中出現兩難境地，有利于員工對氽業(yè)價值的認同。3企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃應充分考慮和兼顧員工的個人發(fā)展步驟一致、利益一致，價值趨同。企業(yè)通過管理所形成的一種新的內部秩序。在這種新的秩序下，員工不僅能夠認識到企業(yè)所面臨的競爭性挑戰(zhàn)，而且愿意承擔迎接這種挑戰(zhàn)的任務以換取相應的報酬，但是有一點是肯定的，即

9、他們不會再一味地承諾對企業(yè)的忠誠終身不變了。企業(yè)應幫助每一位員工制定其個人發(fā)展規(guī)劃，包括職業(yè)規(guī)劃和生活規(guī)劃，尤其是個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要及時制定，經常指導，把這項工作作為企業(yè)各級領導和師傅的日常工作，崗位職員納入考核體系之中。4對員工的工作理想進行指導員工走進社會工作，第一個目標就是養(yǎng)活自己，生存和發(fā)展。其次才是考慮其它，企業(yè)應該在滿足員工個人生存和發(fā)展需要的同時，激發(fā)其對家庭的責任感，對企業(yè)和社會的責任感，把員工的工作理想階梯化、立體化

10、。首先要實現養(yǎng)活自己，其次實現讓家人過上富裕的生活。再次獲得單位和社會的認同和尊重。讓員工每一個層次的工作，理想的實現與單位的工作目標的實現掛鉤，同步實現。同步滿足。當員工的個人命運與企qk的命運息息相關時，其對企業(yè)的責任感和敬qk精神就有了源泉。5著力培養(yǎng)員工的團隊精神，合作意識現代化大生產強調協(xié)作，與同事配合。與領導配合的好壞，直接影響工作效率。而人性的一大特點就是喜歡張揚個性，我行我素。所以，企業(yè)管理工作中的一wwHLm櫥n『『口

11、l，anc^acom■理觀察總第455期萬方數據大任務就是把個人特點和企業(yè)特點放在一個平臺上，形成一股合力，向一個方向努力。而培訓則是實現這一目標的最有效的手段，在通過教育活動讓員工認識到團隊意識及重要性，通過反復訓練和指導，讓員工學會瞻前顧后，協(xié)同步調，在反復的長期的培訓之后，讓員工的協(xié)作精神融化到他的血液里，成為一種習慣。6建立健全員工創(chuàng)新、考核機制體系努力激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力。教育員工，企業(yè)的核心競爭力來自于創(chuàng)新，讓

12、創(chuàng)新成為員工每天的追求，是大家津津樂道的話題，是員工之間顯示各自價值的平臺，從而使團隊充滿活力，企業(yè)充滿生機。把員工的個人品質和職業(yè)精神納入考核之中，與其物質利益、精神利益掛鉤，本著公平、公開、公正的原則實行以防止員工的投機意識和短觀行為的發(fā)生。7談心是關心員工疾苦的最基本的方法企業(yè)領導少些應酬，少些娛樂，多一些時間精力和員工談心，了解員工的生活和工作狀況，及時發(fā)現問題，及時解決問題，生活困難予以幫助，工作困難予以指導和協(xié)調，讓員工對單

13、位有依托感，有歸宿感，是使單位不光是員工的工作場所，也是員工的心靈家園，從而實現個人與集體的高度統(tǒng)一。情感的交流，是企業(yè)立“法”_I；鏟理”的基礎。試想如果從情感上難以接受、甚至相互對立，你不可能將你的理講給他聽，即使講了他也聽不進去，就更談不上用“理”詮釋“法”了。因此我們說在企業(yè)管理中必須注重情的投入，使這種情感的維系成為企業(yè)員工凝聚力的靈魂。8打鐵還須自身硬一個企業(yè)的員工隊伍素質的高低，往往反映了它的領導人的素質的高低，一個單位的

14、干部隊伍素質過硬就能帶出來一支能征善戰(zhàn)的職工隊伍。因此，我們在加強企業(yè)員工的品質和職業(yè)精神的時候，應該先把干部隊伍的品質和職業(yè)精神打造出來。領導者的社會責任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神是員工的燈塔和標桿，是激勵團隊前進的巨大力量。因此，從企業(yè)最高領導人到干部隊伍再到普通員工隊伍形成的金字塔結構，大家都在向上看，塔尖就是方向，企業(yè)領導人必須以企業(yè)發(fā)展為已任，為社會創(chuàng)造更多的方向，才會帶領大家走正確的方向，才會帶領大家走正確的發(fā)展道路，企業(yè)和個人都

15、能夠健康發(fā)展?！鬿管理現褰加”年12月下旬刊企業(yè)社會責任及其強化對策口丁衛(wèi)東(泗陽廣播電視大學，江蘇泗陽223700)摘要：企業(yè)不僅是促進社會經濟發(fā)展的基礎，也是構建和諧社會的重要力量，遘鬻強化企業(yè)的社會責任感。本文從企業(yè)社會責任的淵源及理念發(fā)展著手闡明企業(yè)社藿隧漬任的相關理論問題，繼而對我國企業(yè)履行社會責任存在的主要問題進行分析，最后喜甏鼬強化企業(yè)社會責任的對策建議：要充分發(fā)揮政府在推進企業(yè)社會責任中的作用，大攥袈高企業(yè)家社會責任意識

16、廣泛發(fā)揮社會公眾對企業(yè)社會責任的監(jiān)督。?！耄奇I氓：譬攀雩熙。。譬刪哎是苧燮≤菇婦惑交越醴躐媳之鲞鑫鰣蕞i燃t盛_目目％，’。：，、、nm、“、＆mE“““∞∞目Ⅻ目日％W‰gⅨ镕目自Ⅻ№％《№“《《％ⅫⅫ№目_1企業(yè)社會責任的理念沿革1932年，哈佛法學院多德教授在《董事應該為誰承擔義務》一文中提出了公司社會責任問題。多德認為，應當把公司看作是一個既有社會服務功能、也有營利功能的經濟組織，公司經營者的應有態(tài)度是樹立自己對職工、消費者和

17、社會公眾的社會責任感。多德的觀點遭到了伯利的反對。伯利認為，如果不能提供一套清晰而且能夠合理落實的對他人負責的方案，就必須強調“公司存在的惟一目的是為股東們賺錢”。并引發(fā)一場眾多學者參加的辯論。然而，伯利在20年后的1954年承認：“辯論已經以多德教授的觀點為優(yōu)勝而宣告終結了徹?！肮旧鐣熑巍钡挠^點已經為學者廣泛認同。正如日本著名法學家金澤良雄所說：“今天的企業(yè)，本已經擺脫了單純的私有領域，而作為社會制度有力的一環(huán)，其經營不僅受到資本

18、提供者的委托，而且也受到包括資本提供者在內的全社會的委托換言之，即無論在理論上或實際上，已不再允許片面地追求企業(yè)一己的利益，而必須在與經濟和社會的協(xié)調中最大效率地與各種生產要素相結合，并且立足于生產物美價廉的商品和提供服務的立場。只有這種形態(tài)的企業(yè)才能稱之為現代化企業(yè)，而所謂經營者的社會責任也就不外是要完成這個任務?！盄1973年，著名國際法學者施米托夫也指出，把公司僅僅作為賺錢的手段的時代已經一去不復返了。如今公司已經成為實現社會進步

19、的工具。這一職能只有在資本、經營者與勞動者在法制框架內精誠合作、共同努力的前提下才能實現。歐洲新公司法的精神必須體現出建立在公司社會責任之上的經濟新秩序的理念@。2企業(yè)社會責任的實踐衍變跨國公司的產生和發(fā)展也說明了這一點。早期跨國公司的發(fā)展中充滿了血性和奴役，同時也伴隨著激烈的反抗，只有其開始適當關注到東道國的民生時，這種反抗才平息，跨國公司的蓬勃發(fā)展才得以實現。所以，當今跨國公司的工商領袖們也普遍接受了社會責任的理念。耐克公司在過去有

20、關它的新聞中幾乎與童工和血汗工廠劃上等號?，F在耐克正在努力為自己營造慈善機構的形象，它在大力宣傳自己向“氣候基金會’’捐錢的善事，似乎使人感覺，生產體育用品只不過是其次要的一項活動。固在我國，中國電網公司、中國石化公司等著名企業(yè)，近來也紛紛發(fā)表社會責任的白皮書，并以此作為企業(yè)的文化資源。自由資本主義時期，國家將企業(yè)內在的本質屬性——利潤的追求和對社會承擔責任等同起來，企業(yè)社會責任和企業(yè)追求利潤成為同義語。企業(yè)僅有一種社會責任一在法律和規(guī)