湖南郡原置業(yè)有限公司品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)已明顯由賣(mài)方市場(chǎng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I(mǎi)方市場(chǎng),這標(biāo)志著供需關(guān)系起了實(shí)質(zhì)性的變化,買(mǎi)方市場(chǎng)將以個(gè)人購(gòu)房為市場(chǎng)主力,消費(fèi)者在考慮價(jià)格和承受能力的同時(shí),對(duì)開(kāi)發(fā)商提出了更多的要求。在產(chǎn)品質(zhì)量日趨成熟、同質(zhì)化日益嚴(yán)重和消費(fèi)者不斷理性的多重夾擊下,品牌競(jìng)爭(zhēng)力不足從根本上制約了很多房地產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。品牌競(jìng)爭(zhēng)已成為企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng),提高利潤(rùn)率的重要手段。相應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)手段也從單一的價(jià)格營(yíng)銷(xiāo),人員促銷(xiāo),廣告營(yíng)銷(xiāo)等傳統(tǒng)的方式轉(zhuǎn)變到實(shí)施品牌營(yíng)

2、銷(xiāo)的綜合營(yíng)銷(xiāo)階段。
　　 作為房地產(chǎn)行業(yè)的新進(jìn)入者,郡原地產(chǎn)品牌在湖南還比較陌生,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及企業(yè)的發(fā)展,郡原房產(chǎn)的決策者越來(lái)越意識(shí)到:只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向,實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)才能適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境,才是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的長(zhǎng)期手段。本文將品牌營(yíng)銷(xiāo)的理念上升到湖南郡原置業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)郡原置業(yè)有限公司)的戰(zhàn)略層面。在研究上采用理論分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法,以定性分析為主,輔以部分定量分析。筆者從分析內(nèi)外環(huán)境和品牌營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀入手,運(yùn)用

3、現(xiàn)代品牌營(yíng)銷(xiāo)理念特別是一些前沿理論和觀(guān)點(diǎn),為郡原置業(yè)有限公司制定了切實(shí)可行的品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,并提出了相應(yīng)的實(shí)施策略。其中,在品牌定位、品牌推廣與傳播和品牌價(jià)值提升等方面做了重點(diǎn)闡述。另外,根據(jù)該公司現(xiàn)狀,本文也提出了品牌營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施策略建議,包括培養(yǎng)員工和消費(fèi)者的品牌意識(shí),企業(yè)文化建設(shè)、整合內(nèi)外部資源等。以期郡原置業(yè)有限公司通過(guò)品牌營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)施最終達(dá)到提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,抗擊市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
　　 目前,品牌營(yíng)銷(xiāo)在我國(guó)房地產(chǎn)