南孚電池有限公司營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、1988年,福建南平南孚電池有限公司(下稱“南孚電池”或“公司”)成立。成立之初,公司即確定了“世界品質、中國名牌”的戰(zhàn)略思想。經(jīng)過20年的發(fā)展,南孚電池從一個年產(chǎn)值不到一千萬元的集體制企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在年銷售額超過十四億元的現(xiàn)代中型企業(yè),并成為位居世界第五,中國第一的堿性電池生產(chǎn)銷售企業(yè),連續(xù)十八年產(chǎn)量、銷量、人均創(chuàng)利稅等指標均列于國內同行業(yè)第一名。在企業(yè)發(fā)展過程中,南孚電池經(jīng)歷了自主創(chuàng)業(yè)、金融資本控制和產(chǎn)業(yè)資本控制三個階段,在眾多同業(yè)競

2、爭對手的圍追堵截中走出了一條創(chuàng)造獨立自有品牌、市場占有率遙遙領先的康莊大道。時代在不斷進步,各種居民消費類電子產(chǎn)品的不斷推陳出新和廣泛普及,給電池行業(yè)帶來了機遇,但與此同時,眾多的競爭對手也在采取各種各樣的手段加大市場擴張的力度。如何在這樣更加激烈的競爭環(huán)境中整合公司的內外部資源,保持競爭的優(yōu)勢地位,并使公司更加穩(wěn)健地發(fā)展?這些問題都要求南孚電池采取市場領先者的主動市場行為,更加充分地去了解競爭對手、消費者和購買者,去建立起自己特有的營