商業(yè)銀行操作風(fēng)險案例研究.pdf

1、工商管理碩士(MBA)學(xué)位論文商業(yè)銀行操作風(fēng)險案例研究者梁麗霞2007級307460100045級號作年學(xué)指導(dǎo)教師定稿時間2010年5月西南財經(jīng)大學(xué)提高制度的可執(zhí)行性，即堅持八字方針:“嚴(yán)密”、“實際”、“易記”、“管用”第六是外部監(jiān)管要形成合力，強(qiáng)化信息披露，引入市場約束和公眾監(jiān)督，構(gòu)筑全方位防范和控制操作風(fēng)險的屏障第七是建立完善的事件管理機(jī)制，在銀行內(nèi)部建立危機(jī)公關(guān)機(jī)制，并逐漸形成危機(jī)公關(guān)管理的智慧和體系，不斷摸索有效的危機(jī)公關(guān)方法

2、、危機(jī)管理反應(yīng)方案，確定危機(jī)出現(xiàn)后危機(jī)處理工作的基本原則。本文在諸多方面積極探索，力求具備自己的特點:一是結(jié)合銀行工作需要、自己在銀行從事風(fēng)險管控的工作經(jīng)驗、MBA案例教學(xué)特點，選擇了“商業(yè)銀行操作風(fēng)險案例研究”題目，具備突出的實踐價值特點二是文章整理并剖析了案例群，選擇哪些案例、從什么角度、運(yùn)用什么方法分析它，曾一直困擾作者，作者選擇了多家商業(yè)銀行近幾年發(fā)生的典型案例、國內(nèi)外具有代表性的操作風(fēng)險案例，根據(jù)操作風(fēng)險的定義與成因?qū)⑵湔沓?/p>

3、不同的案例群，并綜合分析了制約國內(nèi)銀行防控操作風(fēng)險管理的因素三是本文還在案例分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合銀行工作實際，提出了完善我國商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理的八項建議，這些建議目前具有較強(qiáng)的實用價值。所以，本文不是單純的小型案例分析，而是關(guān)于商業(yè)銀行操作風(fēng)險案例群的研究本文的理論不是深奧的，但它是與案例結(jié)合較好的，文章提出的合理化建議也是商業(yè)銀行很需要的。雖然全文從以上四個方面探索了商業(yè)銀行操作風(fēng)險及其管理這一主題，但是鑒于本人學(xué)識有限，對所學(xué)知識的