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文檔簡介
1、近年來,隨著我國GDP增速趨緩,經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài),商業(yè)銀行高速發(fā)展和高盈利的時代基本已成為過去式,新的發(fā)展環(huán)境將更加復(fù)雜,商業(yè)銀行面臨的風(fēng)險也將更加嚴峻。由于內(nèi)控機制不健全等而引發(fā)的金融風(fēng)險案件頻頻曝光,據(jù)不完全統(tǒng)計,過去一年時間里就有30多起巨額存款詐騙案件,涉案金額60多億,涉及全國各地各類型商業(yè)銀行。透過這些案件背后,我們都可以看到不僅有外部欺詐的原因,更重要的是銀行內(nèi)控制度缺陷和銀行員工參與其中,在銀行員工和不法分子的勾結(jié)之下
2、,儲戶資金在存入銀行的同時就立刻被轉(zhuǎn)到其他賬戶上。案件的發(fā)生讓儲戶和銀行都蒙受巨額資金損失,也給銀行聲譽造成了巨大負面影響。
長久以來,我們都比較多的關(guān)注銀行業(yè)的信用風(fēng)險和市場風(fēng)險,對這類風(fēng)險研究比較多,而相對較少關(guān)注操作風(fēng)險,尤其是對銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的相關(guān)研究寥寥無幾。由此可見,在管控柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險方面,我們的認識和研究還有待提高。本文在分析商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險管理理論基礎(chǔ)上,通過對A銀行柜面操作風(fēng)險的案例展開詳細地研
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