3G時(shí)代我國(guó)移動(dòng)支付商業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、隨著3G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)已經(jīng)不僅僅局限于提供通訊和娛樂(lè)服務(wù)，高帶寬無(wú)線(xiàn)數(shù)據(jù)通道可實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的可視通話(huà)、視頻監(jiān)控、高速上網(wǎng)等功能，使手機(jī)變成最便捷與即時(shí)的多媒體終端，進(jìn)而推動(dòng)了手機(jī)移動(dòng)商務(wù)的快速發(fā)展。移動(dòng)商務(wù)離不開(kāi)支付，用手機(jī)代替現(xiàn)金、支票及信用卡來(lái)進(jìn)行支付，將改變支付手段的應(yīng)用，也會(huì)改變消費(fèi)者行為方式，造就一場(chǎng)支付領(lǐng)域內(nèi)的革命。因此，有專(zhuān)家稱(chēng)未來(lái)移動(dòng)支付將會(huì)成為消費(fèi)者生活中不可或缺的一部分。 移動(dòng)支付業(yè)務(wù)是一個(gè)可為移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

2、各方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益、品牌效益和社會(huì)效益的新業(yè)務(wù)，也是移動(dòng)電子商務(wù)的重要組成部分，具有十分巨大的市場(chǎng)空間。僅從國(guó)內(nèi)用戶(hù)的消費(fèi)習(xí)慣，社會(huì)信用環(huán)境及法律環(huán)境狀況，移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈形成過(guò)程中面臨的種種困難來(lái)看，可以認(rèn)定我國(guó)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)市場(chǎng)仍處于從引導(dǎo)和培育向高速發(fā)展的過(guò)渡階段。但從全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)來(lái)看，無(wú)論是發(fā)達(dá)市場(chǎng)還是新興市場(chǎng)，相對(duì)于固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò)和銀行網(wǎng)點(diǎn)的區(qū)域分布不均的狀況，移動(dòng)支付具有在整個(gè)區(qū)域內(nèi)應(yīng)用的潛力。我們有理由相信移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)將會(huì)得到

3、更廣闊的發(fā)展，并真正改變?nèi)藗兊纳睿ㄓ|及那些以往身處偏遠(yuǎn)地區(qū)的人們。 如同任何供應(yīng)鏈一樣，在移動(dòng)支付業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中，移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、銀行、第三方服務(wù)提供商和商家各自擁有不同的資源優(yōu)勢(shì)，而重要的是理解各方在產(chǎn)業(yè)關(guān)系中的運(yùn)作流程和獲利能力，只有彼此合理分工、密切合作，才能推動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)各個(gè)環(huán)節(jié)的共贏(yíng)。 本文從分析移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈、移動(dòng)支付原理及運(yùn)營(yíng)模式入手，闡述了全球移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、趨勢(shì)及借鑒

4、經(jīng)驗(yàn)，在研究我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的背景因素基礎(chǔ)上深刻分析探討了中國(guó)移動(dòng)支付用戶(hù)消費(fèi)行為趨勢(shì)以及中國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢(shì)，同時(shí)分析了國(guó)內(nèi)外移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)三類(lèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力情況，提出了中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)投資機(jī)遇及風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略發(fā)展建議。 本文得出的主要結(jié)論是： 1）影響我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是監(jiān)管政策的滯后、以及支付商業(yè)模式不清晰銀行業(yè)對(duì)移動(dòng)支付的態(tài)度。 2）我國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)連的構(gòu)建需要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)合作