[教育]銀行資源廣闊，中介渠道騰飛

1、銀行資源廣闊，中介渠道騰飛,,目錄,中介渠道發(fā)展前景銀行資源范圍資源拓展計劃銀行資源管理,中介渠道發(fā)展前景,銀行是客戶的集散地，也是客戶需求面最廣的領域。所以我們不能僅僅局限于小額信貸業(yè)務，更要放眼于銀行客戶，銀行客戶是我們發(fā)展的第一資源，銀行的發(fā)展會帶動客戶資源的再生從而帶動法人中介業(yè)務的發(fā)展。,銀行空間廣大中介發(fā)展無限,銀行資源范圍,小額信貸—小額農貸、抵押貸款。企業(yè)客戶—團意外、補充醫(yī)療等。個體客戶—卡單業(yè)務（祥和家庭

2、）。銀行內部—團意外、現(xiàn)金柜員。,資源拓展計劃,第一季度：（一） 農行、農信社小額信貸業(yè)務推進；（二）對農行、農信社的企業(yè)戶做調研，進行客戶積累；（三）挖掘農行、農信社內部現(xiàn)金柜員及團意外到期時間的信息。第二季度：（一）對一季度積累的客戶進行運作；（二）開發(fā)抵押貸款的客戶，利用可利用的人脈資源對各個銀行進行突破；（三）挖掘各個銀行的內部現(xiàn)金柜員及團意外到期時間的信息。（四）在農行和農信社渠道開展柜面銷售祥和家庭業(yè)務,資

3、源拓展計劃,第三季度（一）接續(xù)二季度的未完事項，對祥和家庭的銷售做好追蹤工作；（二）挖掘企業(yè)客戶補充醫(yī)療資源；（三）開拓其他銀行祥和家庭業(yè)務的柜面銷售。第四季度（一）接續(xù)三季度的未完事項；（二）全面推進小額信貸業(yè)務，擴大規(guī)模，搶占份額。,銀行資源管理辦法,嚴格按照分公司的進度進行資源拓展推進，只許超前不需拖啦。據(jù)此制定本機構、營業(yè)部和專員的年度推進計劃。對各自的人脈資源進行整合列入溝通計劃表每月25日做本機構和本人的工作

4、總結和下月度計劃，專員的總結和計劃在26日早上上交至營業(yè)部經理，營業(yè)部經理經過整理備份，下午上交至部門經理，部門經理進行整理備份之后28日9點前上報至李會穹抄送楚經理、姜總郵箱。要求所有層級的總結和計劃都做電子版，均以郵件形式上報。,銀行資源管理辦法,報表管理——工作日志,,,,,銀行資源管理辦法,報表管理——周工作總結及下周工作行事歷,銀行資源管理辦法,報表管理——月度工作總結及下月計劃,銀行資源管理辦法,報表管理——客戶積累,銀行