tpm八本柱之教育訓練與辦公效率化

1、13TPM八本柱之教育訓練與辦公效率化報名電話：4000868596培訓對象培訓對象培訓對象：：人力資源培訓專員、行政部門管理者，TPM推進組織負責人培訓目標培訓目標培訓目標：：?了解TPM的教育訓練及辦公效率化支柱的活動架構；?掌握教育訓練和辦公效率化活動的STEP活動方法；?能結合本公司實際建立和推動TPM教育訓練和辦公效率化體系課程大綱課程大綱課程大綱：：第1章：TPM之教育訓練1、教育訓練的目的和作用1）企業(yè)成功的三個秘訣2）教

2、育訓練的目的3）教育訓練的作用2、教育訓練的方法1）關于能力和技能2）技能的三個階段3）提升員工技能的四種常見方法4）一點課OPL與在職培訓OJT教育3、崗位技能7STEP活動1）1Step作業(yè)技能導出2）2Step個人能力評價3）3Step能力差異分析4）4Step能力目標設定5）5Step導出教育計劃6）6Step教育計劃實施7）7Step結果評價4、TPM培訓道場運營1）教育訓練體系構成的兩大要件2）培訓道場運營的目的和方法3）建

3、立內(nèi)部講師運營體系4）培訓道場案例分享33國、日本研修交流TPM，領導、組織企業(yè)內(nèi)部QCC、5S及TPM項目的推導與實施，特別是在擔任培訓部門經(jīng)理2年期間，成功地推導建立了定做型教育培訓體系，對改善企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)，大幅度提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本等產(chǎn)生了顯著的作用。其他培訓及輔導的部分代表客戶其他培訓及輔導的部分代表客戶其他培訓及輔導的部分代表客戶：：蘇州三洋能源、蘇州矽品科技、上海住建、漢高股份、紫江集團、不凡帝范梅勒、科世達華陽、杭州

4、眼力健、杭州南都電源、德芙巧克力、圣戈班玻璃、北車集團、蔡司工業(yè)測量技術、富士通天電子、聯(lián)合汽車電子、通領汽車飾件、中國第一鉛筆股份、神舟新能源、通用電氣醫(yī)療系統(tǒng)、卡特彼勒、日東電工、哈藥集團、伊怡乳業(yè)、金亭汽車線束、三電汽車空調(diào)、貝卡爾特合金材料、德爾格醫(yī)療器械、東洋炭素、普利茂斯永樂膠帶、克朗斯機械、乾大化工材料、美國聯(lián)合技術消防安保公司等國內(nèi)外著名公司。輔導特長輔導特長輔導特長：：王老師能根據(jù)企業(yè)培訓需求，或企業(yè)現(xiàn)狀識別企業(yè)培訓需

5、求，并根據(jù)企業(yè)特點量身定做，專門策劃針對性強的培訓課程，從而提高培訓的效果。知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與是王老師的一般授課風格。部分課程列表部分課程列表部分課程列表：：全面生產(chǎn)管理TPM、5S（6S）活動（打造完美的現(xiàn)場）、精益生產(chǎn)（TPS革新訓練營）、TWI（一線班組長訓練營）、管理體系方面、建立高效的教育培訓體系。授課形式授課形式授課形式：：知識講解、案例分析討論、角色演練、

6、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。報名詳情報名詳情報名詳情：：收費標準：￥3800人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）開戶銀行：建設銀行上海福建路支行開戶名稱：上海強思企業(yè)管理服務有限公司開戶賬號：31001572400050003323報名回執(zhí)（請務必于開課前7天回復）姓名性別部門職位課程名稱TelFaxEmail手機培訓負責人：公司名稱：公司地址：★繳費方式：?支票?現(xiàn)場繳費?匯款（匯款后