離岸制造模式下RMX公司客戶訂單延遲交付分析與解決對策.pdf

1、近年來,高科技行業(yè)的創(chuàng)新速度逐漸放緩,幾乎所有的產(chǎn)品都日漸趨于商品化,當前經(jīng)濟下滑也影響到高科技產(chǎn)品的市場需求。在競爭激烈的市場中,產(chǎn)品之間沒有明顯差異,交付能力成為關(guān)鍵的差異化因素,改進訂單履行效率對提高客戶滿意度具有重要的積極意義。另一方面,由于公司90％的收益都要通過履行客戶訂單來實現(xiàn),提高訂單交付能力具有關(guān)鍵的戰(zhàn)略意義。
　　 RMX公司是一個側(cè)重于制造功能的離岸運營公司,在客戶訂單交付方面存在的問題具有典型的代表性。本

2、論文致力于通過改善離岸制造過程中訂單交付能力提高公司的運營水平和競爭優(yōu)勢。論文結(jié)合RMX公司的行業(yè)特點和離岸制造的特殊性,首先從提高客戶訂單的準時交付入手,結(jié)合當前RMX公司存在的涉及采購與供應(yīng)的突出問題,對造成采購或供應(yīng)延誤的因素進行詳細分析。進而從短期解決和長期預防兩個角度進一步探討持有存貨和緊急采購的改進措施。隨后,從降低成本、改善采購與供應(yīng)效果的角度,探討規(guī)格優(yōu)化的重要性和實施途徑,從根本上優(yōu)化產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。
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