公司高、中級(jí)管理職務(wù)說明書_第1頁
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1、第1頁職務(wù)說明書職務(wù)說明書第一部分第一部分高層職務(wù)說明書高層職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書總經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)董事會(huì)職系管理職系直接下級(jí)常務(wù)副總經(jīng)理、副總經(jīng)理(主管租賃、拆遷)、行政副總經(jīng)理、銷售副總經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總建筑師、總經(jīng)濟(jì)師、分公司經(jīng)理、審計(jì)室主任、總經(jīng)辦主任所轄人員崗位分析日期2001年9月1日本職:本職:領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)公

2、司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);管理直接所屬部門的工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整職責(zé)一工作任務(wù)組織實(shí)施公司總體戰(zhàn)略,發(fā)掘市場機(jī)會(huì),領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)表述:制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃監(jiān)督、控制經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程,并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任職責(zé)二工作任務(wù)組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案

3、及利潤分配、使用方案職責(zé)表述:建立良好的溝通渠道負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜領(lǐng)導(dǎo)建立公司與上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象職責(zé)三工作任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系第3頁其它:其它:使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、

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