MM公司供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購(gòu)管理的研究.pdf

1、采購(gòu)環(huán)節(jié)連接企業(yè)內(nèi)部與供應(yīng)鏈上游外部企業(yè)，采購(gòu)在供應(yīng)鏈中的地位決定了優(yōu)化供應(yīng)鏈應(yīng)從采購(gòu)開(kāi)始。對(duì)供應(yīng)鏈下的采購(gòu)管理進(jìn)行研究，為采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)模式向供應(yīng)鏈下的新模式轉(zhuǎn)變提供理論依據(jù)和實(shí)踐借鑒經(jīng)驗(yàn)，從而提高供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購(gòu)管理的效率是非常必要的。
　　 本文對(duì)供應(yīng)鏈環(huán)境下的采購(gòu)和采購(gòu)管理進(jìn)行了研究，對(duì)采購(gòu)組織和采購(gòu)策略+分別展開(kāi)討論。承擔(dān)采購(gòu)職能的是采購(gòu)組織，一個(gè)有效的采購(gòu)組織對(duì)優(yōu)化采購(gòu)不可或缺，而采購(gòu)策略則指導(dǎo)與采購(gòu)職能相關(guān)

2、的計(jì)劃、方案和執(zhí)行措施。本文詳細(xì)分析了MM公司在采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，并圍繞這些問(wèn)題運(yùn)用供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)管理、供應(yīng)商管理、物料采購(gòu)策略等相關(guān)理論，從改進(jìn)供應(yīng)商管理、提升采購(gòu)效率、優(yōu)化流程等方面將所學(xué)理論知識(shí)運(yùn)用到優(yōu)化MM公司采購(gòu)管理模式的實(shí)際案例中，文中研究了采購(gòu)組織的崗位設(shè)置及績(jī)效考核方法，討論了供應(yīng)商選擇，評(píng)審的流程，制定了供應(yīng)商管理的考核體系，以此來(lái)提高公司的用戶滿意度水平和增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。并最終提出供應(yīng)管鏈管理的最