風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)題

1、風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)題風(fēng)險(xiǎn)管理復(fù)習(xí)題第一章第一章風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論風(fēng)險(xiǎn)管理導(dǎo)論一、名詞解釋一、名詞解釋1.風(fēng)險(xiǎn)：指在給定的客觀情形下，在特定的期間內(nèi)，那些可能發(fā)生的結(jié)果之間的差異程度。2.風(fēng)險(xiǎn)管理：是經(jīng)濟(jì)單位通過(guò)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和衡量，采用合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)手段對(duì)風(fēng)險(xiǎn)加以處理，以最小的成本獲得最大安全保障的一種管理行為。3.靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)：指由于自然力的不規(guī)則作用，或者由于人們的錯(cuò)誤或不當(dāng)行為而招致的風(fēng)險(xiǎn)。4.純粹風(fēng)險(xiǎn)：指那些只有損失機(jī)會(huì)而沒有獲利可能的風(fēng)險(xiǎn)，純

2、粹風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生，必定對(duì)當(dāng)事人造成損失。5.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)：指那些既有損失可能也有獲利機(jī)會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)。6.責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)：指由于社會(huì)個(gè)體（經(jīng)濟(jì)單位）的侵權(quán)行為造成他人財(cái)產(chǎn)損失或人身傷亡，依照法律負(fù)有經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，以及無(wú)法履行合同致使對(duì)方受損而應(yīng)負(fù)的合同責(zé)任，所形成的風(fēng)險(xiǎn)。二、試述風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失及其相互關(guān)系。二、試述風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失及其相互關(guān)系。風(fēng)險(xiǎn)因素是指促使或引起風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的條件，以及風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，致使損失增加、擴(kuò)大的條件。

3、風(fēng)險(xiǎn)事故又稱風(fēng)險(xiǎn)事件，是指引起損失的直接或外在的原因，它是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的媒介，也就是說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生來(lái)導(dǎo)致?lián)p失的。損失是指非故意、非計(jì)劃、非預(yù)期、的經(jīng)濟(jì)價(jià)值減少的事實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事故、損失三者之間的關(guān)系是，風(fēng)險(xiǎn)因素引起風(fēng)險(xiǎn)事故，風(fēng)險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失。三、試述風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。三、試述風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)。風(fēng)險(xiǎn)的代價(jià)包括風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)、處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用。1.風(fēng)險(xiǎn)事故的代價(jià)是指風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來(lái)的直接或間接的損失。

4、2.風(fēng)險(xiǎn)因素的代價(jià)是指一種為防范風(fēng)險(xiǎn)而付出的無(wú)形代價(jià)。A）風(fēng)險(xiǎn)因素所導(dǎo)致的社會(huì)生產(chǎn)力和社會(huì)個(gè)體福利水平的下降。B）風(fēng)險(xiǎn)因素所導(dǎo)致的社會(huì)資源分配的失衡。3.處理風(fēng)險(xiǎn)的費(fèi)用，意識(shí)到自己面臨的風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)單位就會(huì)采取各種措施，于是費(fèi)用便產(chǎn)生。四、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。四、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的作用。1.對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)A）風(fēng)險(xiǎn)管理有利于維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。B）風(fēng)險(xiǎn)管理有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。a）直接貢獻(xiàn)：降低費(fèi)用b）間接貢獻(xiàn)：對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有間接

5、貢獻(xiàn)i.有效的風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)使企業(yè)上下獲得安全感，并增強(qiáng)擴(kuò)展業(yè)務(wù)的信心。ii.風(fēng)險(xiǎn)管理有助于增加領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)營(yíng)管理決策的正確性。iii.在決策從事某種業(yè)務(wù)時(shí)，如果能對(duì)其純粹風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行正確的處理，那末其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)會(huì)變產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。因此這是一種企業(yè)普遍接受的形勢(shì)。四、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的效績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：四、試述風(fēng)險(xiǎn)管理的效績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：（一）結(jié)果定向標(biāo)準(zhǔn)：年產(chǎn)量10萬(wàn)噸（二）行為定向標(biāo)準(zhǔn)：每天工作11個(gè)小時(shí)五、試述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理部門與其他部門之間的關(guān)系：五、試述企業(yè)

6、風(fēng)險(xiǎn)管理部門與其他部門之間的關(guān)系：（一）會(huì)計(jì)部門：會(huì)計(jì)部門掌握著許多的會(huì)計(jì)信息，可以為風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供風(fēng)險(xiǎn)分析資料，幫助風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理做出正確的決策。會(huì)計(jì)部門還可以通過(guò)在企業(yè)各部門之間分配風(fēng)險(xiǎn)管理成本，幫助風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。但是會(huì)計(jì)部門自身也會(huì)產(chǎn)生值得注意的風(fēng)險(xiǎn)。（二）財(cái)務(wù)部門：財(cái)務(wù)部門是企業(yè)進(jìn)行資金管理的部門，它籌集、投放、分配資金，使資金發(fā)揮最大潛能，為企業(yè)創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。風(fēng)險(xiǎn)管理決策的實(shí)施需要資金支持，所以需要財(cái)務(wù)部門和風(fēng)

7、險(xiǎn)管理部門相互合作。（三）購(gòu)銷部門：購(gòu)銷部門常會(huì)使企業(yè)面臨風(fēng)險(xiǎn)損失。風(fēng)險(xiǎn)管理部門在進(jìn)行損失控制時(shí)，需要購(gòu)銷部門的合作，以便分析識(shí)別損失原因，從而使損失降至最小。（四）生產(chǎn)部門：生產(chǎn)部門在指導(dǎo)產(chǎn)品或提供勞務(wù)時(shí)，常會(huì)使生產(chǎn)或勞務(wù)工人孟授予工作相關(guān)的損害，風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)幫助生產(chǎn)人員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，指導(dǎo)他們?nèi)绾畏乐埂⒈苊怙L(fēng)險(xiǎn)或?yàn)樗麄兿L(fēng)險(xiǎn)。（五）人事部門：人事部門與風(fēng)險(xiǎn)管理部門共同設(shè)計(jì)，安排和管理雇員福利計(jì)劃。此外人事部門還可以幫助風(fēng)險(xiǎn)管理部門分析

8、處理企業(yè)的某些風(fēng)險(xiǎn)。六、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書的作用：六、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書的作用：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書能將風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)和要求傳達(dá)給企業(yè)的每一位員工。風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書對(duì)于整個(gè)組織來(lái)說(shuō)，可以建立整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)，定義風(fēng)險(xiǎn)管理部門責(zé)權(quán)地位，協(xié)調(diào)企業(yè)各分支機(jī)構(gòu)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露單位的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別評(píng)定，建立提高現(xiàn)有的交流網(wǎng)絡(luò)和管理信息系統(tǒng)。第三章第三章風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的：一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的目的：目的之一是為了便于實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)衡量，風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)衡量

9、的基礎(chǔ)，也是進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理決策的基礎(chǔ)，因此目的之二是為了選擇最佳的風(fēng)險(xiǎn)處理方案。二、如何理解感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)：二、如何理解感知風(fēng)險(xiǎn)和分析風(fēng)險(xiǎn)：（一）感知風(fēng)險(xiǎn)：即了客觀存在的各種風(fēng)險(xiǎn)。（二）分析風(fēng)險(xiǎn)：即分析引起風(fēng)險(xiǎn)事故的各種因素。感知風(fēng)險(xiǎn)與分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的兩個(gè)階段，感知風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)，分析風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的關(guān)鍵。因?yàn)橹挥型ㄟ^(guò)感知風(fēng)險(xiǎn)，才能進(jìn)一步在此基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，尋找可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的各種因素，為擬定風(fēng)險(xiǎn)處理方案、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理