30446現(xiàn)代項(xiàng)目管理重點(diǎn)復(fù)習(xí)資料

1、Page1of31現(xiàn)代項(xiàng)目管理第一章現(xiàn)代管理與項(xiàng)目管理理念1.傳統(tǒng)管理理念與現(xiàn)代管理理念的區(qū)別：領(lǐng)會(huì)傳統(tǒng)管理理念主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1）重實(shí)施輕規(guī)劃2）重控制輕協(xié)調(diào)3）重內(nèi)部輕環(huán)境4）重分析輕綜合傳統(tǒng)的管理理念帶來(lái)的組織形式往往是原始型與制度型的，這種組織形式和管理模式導(dǎo)致目標(biāo)不明確，指令不清晰，缺乏過程指導(dǎo)和監(jiān)控，不提供條件（工具和方法），信息封鎖和缺乏激勵(lì)?，F(xiàn)代管理理念表現(xiàn)在開放、學(xué)習(xí)、信任、柔性、協(xié)作、溝通、服務(wù)等幾個(gè)方面，追

2、求使利益相關(guān)者滿意，反映出組織的柔性競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)代管理理念了解創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展，理解變革無(wú)處不在、無(wú)時(shí)不在。具備創(chuàng)新的意識(shí)，牢記應(yīng)變事關(guān)生存，追求組織定位的一致性和組織目標(biāo)的明確性，將組織的使命、價(jià)值觀、方向、目標(biāo)、策略、方法和項(xiàng)目與創(chuàng)新融為一體，追求持續(xù)不斷改進(jìn)，使組織成為體系的構(gòu)建者、標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建者、需求的創(chuàng)造者和理念的引導(dǎo)者?，F(xiàn)代管理理念的形成為組織的成功注入了生機(jī)和活力。2.傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、近代項(xiàng)目管理與現(xiàn)代項(xiàng)目管理的主要區(qū)別：領(lǐng)會(huì)1）傳

3、統(tǒng)項(xiàng)目管理沒有形成相對(duì)獨(dú)立的體系和標(biāo)準(zhǔn)，在大中型項(xiàng)目管理中沒有定量的計(jì)劃與管理方法，仍主要注重個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)與智慧，缺乏科學(xué)性。主要強(qiáng)調(diào)成果性(功能)目標(biāo)，旨在完成既定的任務(wù)。2）近代項(xiàng)目管理往往忽視了客戶的重要性，過分注重項(xiàng)目管理工具與方法的運(yùn)用；對(duì)項(xiàng)目管理范圍，無(wú)論在項(xiàng)目周期方面還是在項(xiàng)目管理者的管理范圍方面都定義得過于狹窄；在項(xiàng)目選擇方面重視不夠，項(xiàng)目管理者被動(dòng)執(zhí)行項(xiàng)目。3）現(xiàn)代項(xiàng)目管理體現(xiàn)出工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及社會(huì)學(xué)多學(xué)科交叉

4、的特點(diǎn)，各類項(xiàng)目管理學(xué)術(shù)組織在推動(dòng)項(xiàng)目管理的普及上發(fā)揮了巨大作用。對(duì)項(xiàng)目管理者重新定位，認(rèn)為項(xiàng)目管理者不僅僅是項(xiàng)目的執(zhí)行者，還要求他們具有創(chuàng)造性與決策能力，能勝任多領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)工作，同時(shí)具Page3of311）項(xiàng)目的環(huán)境2）項(xiàng)目的范圍3）項(xiàng)目的組織4）項(xiàng)目的時(shí)間5）項(xiàng)目的質(zhì)量6）項(xiàng)目的成本1.項(xiàng)目的分類：領(lǐng)會(huì)1）按項(xiàng)目的作用，可分為進(jìn)取型與守成型項(xiàng)目2）按項(xiàng)目的規(guī)模，可分為宏觀型、中觀型與微觀型項(xiàng)目3）按項(xiàng)目實(shí)施的主體，可分為內(nèi)控型、引進(jìn)

5、型與外包型項(xiàng)目4）按項(xiàng)目的物理形態(tài)，可分為硬項(xiàng)目和軟項(xiàng)目5）按項(xiàng)目所屬的主題，可分為私人項(xiàng)目和公共項(xiàng)目6）按項(xiàng)目的周期，可分為長(zhǎng)周期項(xiàng)目和短周期項(xiàng)目7）按項(xiàng)目的復(fù)雜性，一般分為國(guó)際復(fù)雜項(xiàng)目、大型復(fù)雜項(xiàng)目、一般復(fù)雜項(xiàng)目和一般項(xiàng)目8）按項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性，一般分為高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目、中度風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目和低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目9）按項(xiàng)目的成果，可以分為有形產(chǎn)品和無(wú)形產(chǎn)品2.具體項(xiàng)目類型領(lǐng)會(huì)1）按照項(xiàng)目技術(shù)成熟度，可以分為技術(shù)工程項(xiàng)目和技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目2）按照項(xiàng)目組織屬性，可以分