工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)資料

1、項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考1項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考（同時(shí)請(qǐng)復(fù)習(xí)多媒體內(nèi)容）（同時(shí)請(qǐng)復(fù)習(xí)多媒體內(nèi)容）一、填空一、填空1.一般項(xiàng)目具有項(xiàng)目的一次性（單件性）、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性和項(xiàng)目的整體性三方面特征。2.工程項(xiàng)目的投資建設(shè)過(guò)程中，主要設(shè)計(jì)到業(yè)主（建設(shè)單位）承包商（施工單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢單位、四個(gè)方面的主體。3.政府進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性。4.工程項(xiàng)目招標(biāo)過(guò)程按照工作內(nèi)容不同，可以劃分為：招標(biāo)準(zhǔn)備階段、組

2、織招標(biāo)階段、簽約階段、合同履行和執(zhí)行階段四個(gè)階段。5.工程項(xiàng)目招標(biāo)簽約階段包括開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和簽訂合同四個(gè)部分。6.施工項(xiàng)目壽命周期可以劃分為.投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與竣工結(jié)算階段、用后服務(wù)階段五個(gè)階段。8.常見(jiàn)的施工項(xiàng)目管理組織的結(jié)構(gòu)形式有工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門控制式項(xiàng)目組織、矩陣制項(xiàng)目組織、事業(yè)部制項(xiàng)目組織。8.施工項(xiàng)目經(jīng)理的選拔方式有競(jìng)爭(zhēng)招聘制、經(jīng)理委任制和內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制三種方式。9.工程項(xiàng)目組織施工

3、的常用方式有.依此施工、平行施工、流水施工三種。10.流水施工參數(shù)主要包括：工藝參數(shù)、空間參數(shù)、時(shí)間參數(shù)三種。11.常用的流水節(jié)拍的確定方法有：定額計(jì)算法、工期計(jì)算法、經(jīng)驗(yàn)估算法三種。12.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示方法橫道圖（甘特圖）、關(guān)鍵日期表、垂直圖（速度圖）、網(wǎng)絡(luò)圖四種。13.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括：組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等。14.常見(jiàn)的施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有：雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

4、。15.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程可以劃分為：事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制、事后質(zhì)量控制三個(gè)階段。16.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查目測(cè)法包括：看、摸、敲、照；靠、吊、量、套、項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)參考3C實(shí)施期D決策期、實(shí)施期及使用期6.確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目(C)管理工作的主要任務(wù)。A實(shí)施期B施工階段C決策期D使用期7.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是(D)。A項(xiàng)目的定義B確定項(xiàng)目的目標(biāo)C確定項(xiàng)目的任務(wù)D通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)8.建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者和總組

5、織者是(C)。A總承包商B供貨商C業(yè)主方D政府有關(guān)部門9.在建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中，項(xiàng)目管理的核心是(C)。A上級(jí)主管部門B監(jiān)理工程師C業(yè)主方D總承包商10.設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，及設(shè)計(jì)、采購(gòu)和施工任務(wù)綜合的承包等項(xiàng)目管理都屬于(B)的項(xiàng)目管理。A業(yè)主方B總承包方C政府D施工方11.投資方的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于(C)的項(xiàng)目管理。A開(kāi)發(fā)方B政府C業(yè)主方D總承包商12.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，包括(D)。A決策階段、設(shè)

6、計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期B設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修期C設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期13.下列哪項(xiàng)工作任務(wù)不僅是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)，也是業(yè)主方項(xiàng)目管理的工作任務(wù)？(B)A成本控制B安全管理C項(xiàng)目的定義D設(shè)計(jì)工作14.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理目標(biāo)是指(C)。A設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量B項(xiàng)目的投資目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C項(xiàng)