強(qiáng)制環(huán)境下汽車業(yè)跨組織信息系統(tǒng)采納影響因素研究.pdf

1、信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用正在全球范圍內(nèi)帶來(lái)深刻的管理模式轉(zhuǎn)變，特別是在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)使得競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越激烈的條件下，利用信息化提高企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力已成為共識(shí)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，信息系統(tǒng)開始跨越組織邊界，由簡(jiǎn)單的、封閉的組織內(nèi)信息系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)雜的、開放的組織間信息系統(tǒng)。跨組織信息系統(tǒng)從開始建立到實(shí)施運(yùn)作的過程中，優(yōu)勢(shì)往往傾向于強(qiáng)勢(shì)的核心企業(yè)。但是，處于供應(yīng)鏈上的非核心企業(yè)對(duì)跨組織信息系統(tǒng)的采納與否將會(huì)不可避免地對(duì)跨組織信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果產(chǎn)生

2、影響。因此，研究處于供應(yīng)鏈中核心地位的企業(yè)強(qiáng)制其他非核心企業(yè)采納跨組織信息系統(tǒng)的條件下，非核心企業(yè)采納跨組織信息系統(tǒng)的影響因素顯得非常重要。
　　本文通過對(duì)跨組織信息系統(tǒng)相關(guān)文獻(xiàn)的系統(tǒng)梳理，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述了技術(shù)層面跨組織信息系統(tǒng)采納的影響因素及影響機(jī)理，以及組織層面跨組織信息系統(tǒng)采納的影響因素及影響機(jī)理，探索性地提出了強(qiáng)制環(huán)境下跨組織信息系統(tǒng)采納影響因素的理論模型。
　　本文采用汽車行業(yè)的樣本數(shù)據(jù)，通過調(diào)查問卷的方式

3、進(jìn)行數(shù)據(jù)收集。在調(diào)查中，一共發(fā)出200份問卷，收回問卷169份，其中有效問卷153份，問卷回收率為84.5％，有效回收率為76.5%。在此基礎(chǔ)上，使用SPSS16.0對(duì)數(shù)據(jù)的信度、效度以及正態(tài)性進(jìn)行了檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果表明數(shù)據(jù)具備了下一步進(jìn)行結(jié)構(gòu)方程分析的條件。然后引入結(jié)構(gòu)方程模型，使用AMOS7.0對(duì)模型進(jìn)行估計(jì)、適配度檢驗(yàn)以及路徑分析，并通過分析結(jié)果對(duì)理論模型進(jìn)行修正。最后，根據(jù)修正后的理論模型檢驗(yàn)了提出的各條路徑假設(shè)，并且討論了各變量

4、之間的因果關(guān)系及影響程度。
　　研究結(jié)果表明，技術(shù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)越大，技術(shù)復(fù)雜性越低，組織規(guī)模越小，組織集權(quán)化程度越低，組織正規(guī)化程度越高，跨組織信息系統(tǒng)越容易被采納，但技術(shù)兼容性與跨組織信息系統(tǒng)采納之間的關(guān)系不顯著。根據(jù)實(shí)證結(jié)果分析與討論，結(jié)合當(dāng)前我國(guó)的實(shí)際情況，本文從提高技術(shù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)感知、降低技術(shù)復(fù)雜性感知、采取分權(quán)式管理模式和建立正規(guī)化的制度體系四個(gè)角度入手，提出了促進(jìn)強(qiáng)制環(huán)境下跨組織信息系統(tǒng)采納的策略建議，從而為企業(yè)實(shí)踐提供參考