鋼材貿(mào)易企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理研究——基于大鋼工貿(mào)有限公司的案例研究.pdf

1、鋼鐵工業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中居于非常重要的地位，而作為連接鋼材生產(chǎn)企業(yè)和鋼材需求企業(yè)的鋼材貿(mào)易企業(yè)對(duì)于整個(gè)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的高效運(yùn)行、對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展繁榮乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行都起著舉足輕重的作用。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的深入以及我國(guó)市場(chǎng)化進(jìn)程的加快，影響鋼材貿(mào)易的因素越來(lái)越復(fù)雜，鋼材貿(mào)易企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越突出。世界經(jīng)濟(jì)周期的波動(dòng)、國(guó)際投機(jī)資本的進(jìn)出、鐵礦石價(jià)格的漲跌、國(guó)家宏觀調(diào)控政策的調(diào)整、鋼材市場(chǎng)供求的變化、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)的加劇、企業(yè)業(yè)務(wù)模

2、式的選擇、企業(yè)業(yè)務(wù)流程及日常經(jīng)營(yíng)管理效率都可能使鋼材貿(mào)易企業(yè)遭受風(fēng)險(xiǎn)。鑒于鋼材貿(mào)易企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的復(fù)雜性，鋼材貿(mào)易企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤為重要。本文將基于全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論，結(jié)合鋼材貿(mào)易企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀和問(wèn)題，構(gòu)建鋼材貿(mào)易企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并結(jié)合作者所在的中國(guó)北方某城市大鋼工貿(mào)有限公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理情況進(jìn)行案例分析。
　　本文主要從以下幾部分展開(kāi)論述:第一章是緒論，包括了研究背景、研究框架及可能的創(chuàng)新點(diǎn)。第二章回顧了全面風(fēng)險(xiǎn)管理

3、的相關(guān)理論，介紹了風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)管理的概念，風(fēng)險(xiǎn)管理理論發(fā)展的三個(gè)階段，并重點(diǎn)介紹了全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論框架。第三章則分析了可能對(duì)我國(guó)鋼材貿(mào)易企業(yè)產(chǎn)生影響的風(fēng)險(xiǎn)因素以及風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題。從第四章開(kāi)始轉(zhuǎn)入本文的主題，在全面風(fēng)險(xiǎn)管理基本理論框架的指導(dǎo)下，結(jié)合我國(guó)鋼材貿(mào)易企業(yè)具體特征，構(gòu)建了包括組織結(jié)構(gòu)體系、風(fēng)險(xiǎn)管理流程體系、內(nèi)部控制體系、管理信息系統(tǒng)體系及風(fēng)險(xiǎn)管理文化體系在內(nèi)的鋼材貿(mào)易企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。第五章結(jié)合中國(guó)北方某城市大鋼