淺談證券公司的風險管理_第1頁
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文檔簡介

1、淺談證券公司的風險管理摘要:證券公司作為一級市場上協(xié)助證券首次出售的金融服務機構(gòu),在一定程度上是經(jīng)營風險的盈利性企業(yè)。因此,高風險也就成為證券公司經(jīng)營過程中顯著的特點,對風險的管理貫穿證券公司整個運營體系中,不僅對于公司本身的生存和發(fā)展起著不可替代的作用,同時也對整個金融體系的安全和穩(wěn)定產(chǎn)生深刻的影響。隨著新《證券法》、《公司法》的進一步貫徹實施和《證券公司風險處置條例》、《證券公司風險控制指標管理辦法》等法規(guī)的陸續(xù)出臺,我國已經(jīng)基本形

2、成證券公司風險管理的法制環(huán)境。在此背景下,如何借鑒國外投資銀行的經(jīng)驗、總結(jié)國內(nèi)證券公司內(nèi)部控制的教訓,進一步提高國內(nèi)券商的風險處置能力成為不可避免的重要課題。關鍵詞:證券公司;風險管理一、當前我國證券公司風險管理中存在的問題目前,經(jīng)過中國證監(jiān)會的批準我國證券公司主要從事經(jīng)紀業(yè)務、承銷與保薦業(yè)務、自營業(yè)務、資產(chǎn)管理業(yè)務等。證券公司面臨的風險與各項業(yè)務緊密相連,如經(jīng)紀業(yè)務風險、自營業(yè)務風險等。雖然不同的風險具體表現(xiàn)不同、危害程度不同、防范措

3、施不同,但是從證券公司整體來看,都可以從經(jīng)營風險的角度進行規(guī)避和處理。1、公司治理結(jié)構(gòu)存在隱患。依據(jù)有關法規(guī),公司的治理結(jié)構(gòu)采用“三權(quán)分立”制度,即決策權(quán)、經(jīng)營管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)分屬于股東會、董絡狀的監(jiān)管體系。在這個完整的監(jiān)管體系中,各部門嚴格遵守有關規(guī)定共同降低證券公司所承擔的各種風險。2、規(guī)模經(jīng)營。保證證券公司資本的充足是國外券商應對風險的一個重要途徑。比如日本的野村證券、大和證券,美國的美林證券、摩根士丹利等國際知名券商其資本額都超過

4、了200億美元,這一數(shù)字大幅領先于我國國內(nèi)的證券公司。3、特色化、多樣化的經(jīng)營策略。證券的成功離不開各個券商根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢開展專業(yè)化、特色化的經(jīng)營。尤其是中小規(guī)模的券商往往集中精力、發(fā)揮優(yōu)勢在某些特定業(yè)務范圍內(nèi)展開競爭,以防止由于業(yè)務范圍過于廣泛造成的風險增加。三、我國證券公司風險管理的策略1、完善證券公司多層次的風險管理組織架構(gòu)。目前,很多國內(nèi)證券公司已經(jīng)建立了相應的風險管理部門,然而大多券商并沒有建成多層次的完整的組織體系。一

5、般而言,風險管理的組織體系可以由四個主要層次構(gòu)成。首先,各個業(yè)務負責人對其所負責分管業(yè)務的風險有不可推卸的首要責任;其次,風險管理部門與合規(guī)部門根據(jù)監(jiān)管法規(guī)和公司規(guī)章制度主要通過數(shù)量化的方法控制公司的風險;再次,公司日常的風險控制由總裁和風險控制委員會領導,對公司的整體業(yè)務表現(xiàn)和風險事件負有直接明確的責任;最后,董事會及風險管理委員會對公司所有的風險負有最終的責任。2、建立證券公司保險制度。目前我國的證券市場并不十分完善。證券公司雖然數(shù)

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