零售業(yè)的協(xié)同補貨庫存管理模型研究.pdf

1、在經(jīng)濟和技術不斷發(fā)展的當今社會，零售企業(yè)僅僅依靠自身的能力難以應對日益激烈的市場競爭，因此，零售企業(yè)的競爭更多的是整個供應鏈系統(tǒng)的競爭。庫存管理是零售企業(yè)管理的重要方面，為了提高競爭優(yōu)勢，供應鏈節(jié)點企業(yè)應當進行協(xié)作，共享信息，提高需求預測能力，制定最優(yōu)的庫存管理策略。關于庫存管理的策略有很多，較為先進的包括供應商管理庫存、聯(lián)合庫存管理以及協(xié)同式庫存管理理論。而本文主要借鑒協(xié)同式庫存管理理論的基本思想，在協(xié)同規(guī)劃和協(xié)同預測的基礎之上，對協(xié)

2、同補貨模型進行研究。
　　本文首先對庫存管理的研究現(xiàn)狀進行闡述和總結，重點說明了幾種庫存管理理論的核心理念、運作模式以及它們的優(yōu)點和不足之處。其中，主要介紹了協(xié)同庫存管理理論（CPFR）的產(chǎn)生、特點和理論模型等。隨后，對零售業(yè)庫存管理現(xiàn)狀進行了概括和總結，包括零售企業(yè)庫存管理的特點及其對零售企業(yè)的重要作用，說明了目前零售企業(yè)庫存管理存在的普遍問題。其次，以 CPFR理論為依據(jù)，以協(xié)同規(guī)劃和協(xié)同預測為基礎，針對協(xié)同補貨模塊，構建協(xié)同

3、補貨量和協(xié)同補貨期模型，利用算例初步說明了協(xié)同補貨模型能夠降低供應鏈庫存管理總成本。最后，利用Matlab軟件對模型進行仿真分析，觀察協(xié)同補貨前后供應鏈總成本的變化情況，進一步驗證了模型在節(jié)約庫存費用方面的作用。
　　本文以CPFR理論為基礎，構建協(xié)同補貨模型，一方面是對于CPFR理論的豐富和完善，對于這一新興理論的發(fā)展具有推動作用；另一方面為供應鏈內(nèi)的節(jié)點企業(yè)提供了一個補貨的理論模型，該模型可以有效降低供應鏈庫存成本，從而提高供