mba論文面向服裝零售業(yè)的智能補貨系統(tǒng)pdf

1、面向服裝零售業(yè)的智能補貨系統(tǒng) 目錄目 錄摘要．．．．．?．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．I I IA B S T R A C T ．．．．．．．?．．．．．．．．．?．??．．．．．．?．．???．．．．．．．．．?．．I V第一章緒論?．．?．?．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．?．?．．．11 ．1 研究背景和意義．．．?．．．

2、．．．．．．．．．．．．?．?．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．11 ．1 ．1 研究背景????．?????．??????．??11 ．1 ．2 研究意義．．．?．．．?．．．．．．?．．．．．．??．．?．．．．．．??．．．．21 ．2 國內外研究綜述??????????????????31 ．2 ．1 庫存控制研究現(xiàn)狀???????????????．31 ．2 ．2 商業(yè)智能與數(shù)據(jù)倉庫研究現(xiàn)狀???????????

3、?31 ．2 ．3 需求預測研究現(xiàn)狀??????????．?????41 ．2 ．4 供應鏈與智能補貨研究現(xiàn)狀???????．?．????41 ．3 本文的主要內容?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．?．．．51 ．4 本文的章節(jié)安排．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．??．．．．．．．．．．．．．．．5第二章智能補貨理論基礎和相關技術??????????

4、???72 ．1 數(shù)據(jù)倉庫??????．?????????????．．72 ．1 ．1 數(shù)據(jù)倉庫的定義??．．．．．．?．??．．??．．．．．?．．．．．．．．．．72 ．1 ．2 數(shù)據(jù)倉庫技術?????????．?．．?????．．72 ．1 ．3 數(shù)據(jù)倉庫系統(tǒng)結構???????????．???．．1 02 ．2 預測方法??．．．??．???????．?．．?????．1 02 ．2 ．1 常用預測方法?????????．????

5、???1 l2 ．3 協(xié)同計劃預測與聯(lián)合庫存管理?????????????．．1 22 ．3 ．1 C P F R 概述????．?????????????．1 22 ．3 ．2 聯(lián)合庫存管理概述?????????．．．．????．．1 2第三章智能補貨系統(tǒng)需求分析?．????．???．?????．．1 43 ．1 系統(tǒng)需求分析．．．．．．?．?．．．．．．．．．．．．．?．?．．．．．．．．．．?．．．．?．．1 43 ．1 ．1 目

6、前系統(tǒng)背景．．．．．．．?．．．．．?．．．．．?．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．1 43 ．1 ．2 智能補貨系統(tǒng)需求分析．?????．??．．?????．1 53 ．1 ．3 系統(tǒng)核心功能分析???．?????．??????．1 73 ．2 數(shù)據(jù)倉庫需求分析．??．??????????????．1 93 ．2 ．1 構建數(shù)據(jù)倉庫原因及目標?????????．???．．1 93 ．2 ．2 數(shù)據(jù)源需求分析．．．???．?．．

7、．．?．．．．．．．．．．．．．．?．．．．．．．2 03 ．2 ．3 維度和事實度量需求分析???????．?????．．2 23 ．2 ．4 粒度需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 33 ．3 系統(tǒng)應用需求．．．??．．．?．．．．．．．．．．．?．．．．．．．．．?．．．．??．．．．2 4面向服裝零售業(yè)的智能補貨系統(tǒng) 摘要摘要隨著信息時代的發(fā)展，在這個高信

8、息化時代中僅僅依靠傳統(tǒng)的管理模式是遠遠不夠的，激烈的競爭使得零售商們的利潤在逐漸的減少，甚至導致無法生存而倒閉。瞬息萬變的市場需求、產(chǎn)品的多樣化、區(qū)域性明顯、季節(jié)性強、生命周期短等服裝零售業(yè)的獨有特征，使得采購管理、庫存的控制、產(chǎn)品的銷售策略成為服裝企業(yè)經(jīng)營的核心問題。想要在競爭激烈的信息時代中持續(xù)穩(wěn)步前進，做好銷售預測以及在此基礎上做出正確的銷售決策是關鍵因素。本文以各個連鎖分店為研究單位，通過對分店的采購、配貨、補貨進行智能化管理為

9、高層提供好的決策。以某服裝零售企業(yè)多年的歷史數(shù)據(jù)作為研究對象，針對該服裝企業(yè)復雜的采購補貨業(yè)務進行分析建立合適的數(shù)據(jù)倉庫，在此基礎上利用O T B ( o p e nt o b u y ，采購限額計劃) 計劃思想與數(shù)據(jù)倉庫銷售預測技術相結合，再根據(jù)服裝零售的特點，應用行業(yè)實踐的補貨策略建立了服裝零售企業(yè)智能補貨系統(tǒng)模型。由于引入O T B 計劃思想，因此在做商品銷售預測中不僅僅涉及商品的銷售數(shù)量預測還考慮到了金額，這樣企業(yè)就可以把財務計

10、劃和產(chǎn)品銷售計劃做到無縫銜接為重要決策提供幫助。此系統(tǒng)可有效減少現(xiàn)今服裝零售業(yè)供貨配貨延遲現(xiàn)象，盡早的對市場有一個預判；減少運作中的不確定性程度，避免一次性補貨配貨方式帶來的高風險性；平衡庫存各種成本，達到庫存總成本最低，資金流運轉快速等。同時通過實證研究分析說明了此系統(tǒng)模型對服裝零售企業(yè)庫存管理具有一定的實用價值?？偨Y歸納出了服裝連鎖零售業(yè)從資金流管理到庫存成本控制的基本框架。關鍵詞： 服裝連鎖零售， O T B ，銷售預測，智能補貨