2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩106頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文主要研究企業(yè)面向多類需求以及在需求替代情形下的庫存控制策略。當(dāng)企業(yè)的庫存量不足時,有些顧客的需求不能得到即時的滿足,一部分顧客可能會選擇去其它企業(yè)處購買,此時企業(yè)會發(fā)生銷售損失;另一部分顧客可能會選擇讓企業(yè)延期交貨,即將需求作為企業(yè)的積欠訂貨處理。對于上述兩種情形,企業(yè)都會發(fā)生由缺貨引起的懲罰成本,在文獻(xiàn)中一般稱為銷售損失成本和積欠訂貨成本。本文在研究面向多類需求的庫存控制問題時,首先將顧客根據(jù)不同的積欠訂貨成本和(或)銷售損失成本

2、劃分為多個需求類,并在此基礎(chǔ)上研究企業(yè)的庫存控制策略。由于企業(yè)很難對上述由缺貨引起的懲罰成本進(jìn)行準(zhǔn)確的估計,據(jù)此得到的庫存策略在實(shí)際應(yīng)用中存在一定的困難。由此,文中隨后主要考慮企業(yè)缺貨引起的需求替代(即顧客在遭遇缺貨后會轉(zhuǎn)向其它企業(yè)處購買同類或替代性產(chǎn)品),并對此情形下企業(yè)的庫存控制問題進(jìn)行分析與探討。本文主要研究工作如下:
   (1)研究面向兩類需求時的生產(chǎn)控制和庫存配給策略,其中處于不同需求類的顧客均以批量形式訂貨。企業(yè)以

3、面向庫存的方式組織生產(chǎn),對于所有未能立刻得到滿足的需求,一部分作為企業(yè)的積欠訂貨,剩余部分則看作是企業(yè)的銷售損失。根據(jù)客戶每次訂貨是否可分批交貨,提出了當(dāng)客戶訂貨可分割和不可分割時供應(yīng)商的最優(yōu)生產(chǎn)和庫存配給策略。分析表明,供應(yīng)商的最優(yōu)生產(chǎn)控制策略可用一個取決于系統(tǒng)狀態(tài)的基準(zhǔn)庫存水平表示,最優(yōu)的庫存配給策略則用一個多層的取決于狀態(tài)的配給水平向量表示。隨后,該結(jié)論被拓展至包含任意多個需求類的生產(chǎn)系統(tǒng)。
   (2)研究面向多類以批量

4、形式訂貨的需求時企業(yè)的生產(chǎn)控制和庫存配給策略。企業(yè)以面向庫存生產(chǎn)的方式制造產(chǎn)品并出售給多個客戶,客戶以批量形式進(jìn)行訂貨,其需求若未能得到即時滿足則作為企業(yè)的積欠訂貨處理。供應(yīng)商根據(jù)每個客戶的積欠訂貨成本將其劃分為若干個需求類。根據(jù)客戶每次訂貨是否可分批交貨,分別提出了當(dāng)客戶訂貨可分割和不可分割時供應(yīng)商的最優(yōu)生產(chǎn)和庫存配給策略。分析表明客戶訂貨是否可分割對于供應(yīng)商的生產(chǎn)控制策略沒有影響,但會影響到庫存配給策略。另外,供應(yīng)商的最優(yōu)生產(chǎn)控制策

5、略可用一個取決于系統(tǒng)狀態(tài)的基準(zhǔn)庫存水平表示,最優(yōu)的庫存配給策略則用一個多層的取決于狀態(tài)的配給水平向量表示。
   (3)研究需求替代情形下的庫存選擇與配給。系統(tǒng)中包含兩個向同一市場提供替代性產(chǎn)品的企業(yè)。對于每個企業(yè),如果當(dāng)前階段的需求沒有能夠得到滿足,則可能會使得未來的需求減少,即會發(fā)生缺貨引起的需求替代。文中提出了包含顧客轉(zhuǎn)移率的庫存選擇模型,并表明在每一個階段企業(yè)分配給各需求類的均衡庫存水平為基準(zhǔn)庫存類型。但該類型的庫存策略

6、僅當(dāng)顧客轉(zhuǎn)移率低于某個特定值時有效。在需求替代情形下,每個企業(yè)在各階段服務(wù)的顧客事實(shí)上可以細(xì)分為兩類需求,處于不同需求類的顧客對于企業(yè)有不同的期望價值,因此企業(yè)必須在需求類間進(jìn)行庫存的配給以最大化期望收益。文中將庫存配給問題分別表示成兩個二人動態(tài)博弈,得到了均衡庫存配給策略及相應(yīng)的條件。結(jié)論表明在需求替代情形下企業(yè)無法采用文獻(xiàn)中常見的閾值型庫存配給策略。
   (4)研究需求替代情形下企業(yè)使用反應(yīng)能力與積欠訂貨時的庫存控制。根據(jù)

7、顧客需求的積欠訂貨行為以及需求結(jié)構(gòu)的不同,提出了四種不同的庫存競爭模型以及相應(yīng)的均衡策略。分析表明處于庫存競爭中的企業(yè)能通過運(yùn)用這兩種不同的技術(shù)來減少庫存量并增加利潤。其中,運(yùn)用反應(yīng)能力可以通過消除部分或全部的銷售損失而降低總期望缺貨成本,而運(yùn)用積欠訂貨則能通過降低單位缺貨成本來減少總期望缺貨成本。此外,研究表明反應(yīng)能力和積欠訂貨之間存在互補(bǔ)關(guān)系的可能性要大于是替代關(guān)系的可能性。
   (5)研究需求替代情形下面向兩類需求的庫存

8、控制問題,其中顧客的分類是根據(jù)其所愿意支付的價格,并假設(shè)顧客類按照一定的時間順序依次到達(dá)企業(yè)處。文中分別研究了價格隨時間遞減和隨時間遞增時企業(yè)的庫存決策。當(dāng)價格隨時間遞減時,文中考慮了消費(fèi)者的戰(zhàn)略行為,研究表明在壟斷情形下,企業(yè)必須降低初始銷售價格以誘使戰(zhàn)略消費(fèi)者盡早購買;而在庫存競爭情形下,企業(yè)不僅要降低初始銷售價格,同時還要增加庫存量。當(dāng)價格隨時間遞增時,庫存競爭則會使企業(yè)預(yù)留更多的庫存給愿意支付高價格的顧客,而且在所有價格階段都發(fā)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論