辦刊的難點與期刊的魅力

1、辦刊的難點與期刊的魅力中國編輯2006年第5期文章、期刊是有較長間隔周期的連續(xù)出版物，它的這種低頻次延續(xù)性特點，在一定程度上決定了辦刊的難度，也由此錘煉出期刊獨特的魅力。一、辦刊的難點1工作氛圍和效率較難調控作為連續(xù)出版物，辦期刊的難處首先來自它相對較長的周期。出版頻率低而間隔周期長是期刊區(qū)別于報紙的重要特點，由此而形成的相對緩慢的節(jié)奏對工作氛圍、員工情緒都會產(chǎn)生一定影響，使期刊編輯工作的張弛氛圍和效率較難調控。曾經(jīng)做過報紙后來又改做雜

2、志的潘燕輝先生這樣描述期刊的工作節(jié)奏給編輯業(yè)務管理帶來的困難：一般來說，頻次高的日報容易形成操作規(guī)范。因為壓力大，節(jié)奏快，很快能讓員工形成規(guī)律性的工作習慣。一旦良好的工作習慣養(yǎng)成，業(yè)務管理流程就會變得相對容易。而雜志一般的制作周期在20天左右（月刊），通常的稿件完成都會在最后若干天，每個編輯的靈活性都非常大，很不容易養(yǎng)成工作慣性，難以引入工業(yè)化的規(guī)范流程。而且一般雜志都會有4～5天左右的空閑期，這個空閑期通常發(fā)生在雜志進印刷廠后的幾天。

3、表面上這個空閑期提供了很好的休息時間，但也正是這幾天的休息，會將你（主編）精心設計的流程打散，讓每一個員工充分地“懈怠”下來。然后你又要花力氣去刺激大家的工作狀態(tài)。一位在期刊工作數(shù)年后轉到報紙編輯部的年輕人這樣敘述自己的感受：做報紙忙是忙了，但心理感覺卻是輕松了許多，因為沒有任務的時候就沒心事。不像做雜志的時候，總是處在“有事”狀態(tài)，總有那么根神經(jīng)被牽著，總是感覺沒有完全放下。這兩段話分別從管理者和被管理者的角度透露出期刊編輯工作的一個

4、特殊點。報紙可以憑借它的節(jié)奏和壓力來促使員工形成良好的工作習慣，從而維持它所需要的工作效率，期刊卻很難做到這一點。期刊的節(jié)奏和壓力不足以形成和維持理想的工作氛圍，也因此，它往往還需要有一種超乎利益驅動、現(xiàn)實壓力的東西，來讓編輯在完成手頭的任務后仍能處在“工作狀態(tài)”。一個理想的期刊團隊中通常會有這樣一種東西，它能把員工的精神凝聚在一起，營造出一種不分8小時內外、不分閑期忙季的工作氛圍；它會讓員工們始終處在興奮狀態(tài)，在即使看起來空閑的日子里

5、也始終開著一個頻道，使他們無論在看電視還是閱讀、與家人相處還是與朋友聊天、居家還是旅行的時候……都會產(chǎn)生與刊物有關的靈感。一位從事期刊工作多年的編輯這樣描述這種狀態(tài)：“即使在空氣中你也可能吸收到與辦刊有關的信息，所引著與其相呼應的讀者群，贏得他們的認同與信賴，培育起他們的周期性閱讀期待，從而積累起期刊的讀者忠誠度。能否找到這種符合期刊規(guī)律且體現(xiàn)獨特個性的靈魂性元素，是期刊成敗的關鍵因素。辦期刊的難度在這里，期刊可能達到的高度，亦產(chǎn)生于此

6、。4資源消耗大辦期刊的難處還源于它的連續(xù)性。長久做期刊的人感受最深切卻又最不愿與外人說道的一點恐怕是：期刊的連續(xù)性所帶來的巨大、無休止的資源與能量的消耗，以及這種消耗所造成的危機感和枯竭感。常有些資深編輯會感覺到：自己的點子快用完了，好像快沒想法了，想要休息或是充充電了。而那些專欄的主持者則會疑惑：真的很難想象，這么年復一年地做下去，把話說完了怎么辦。因為是連續(xù)出版物，期刊在經(jīng)濟成本和精力成本等方面的消耗都極其巨大。一時的靈感和激情，一

7、個好的創(chuàng)意，一段精彩故事，都可能催生一本優(yōu)秀的圖書，卻難以長久支撐一種期刊。同樣是連續(xù)出版物，對于以新聞為主打內容的報紙來說，生活永遠鮮活，新聞也就源源不斷；但對以個性化的策劃為主要表達手段的期刊來說，無論是專業(yè)類期刊還是綜合類期刊，辦刊者都會面臨精神能量和知識積累過度消耗的問題。沒有人能夠輕松應對這種持續(xù)的消耗，無論是工作熱情還是知識儲備。正因為如此，期刊人不僅需要一種源源不斷的推動力，同時還需要一種學習成長的機制，一種在精神上、知識

8、上的更新機制。這一點，構成了期刊成長的潛在難題，它關系到期刊的可持續(xù)發(fā)展。很難具體描述那些成功的期刊是怎樣攻克諸如此類的難題而大獲成功的。這似乎更多地是一個可遇而不可求的過程，或者說，是仰仗著天時、地利、人和等不可復制的綜合機遇而自然形成的造化。但可以清晰看到的是，當這些難題不再成其為難題的時候，期刊會顯示出它無與倫比的巨大魅力，期刊人也就因此而獲得了突破屏障后的深刻體驗和莫大愉悅。二、期刊的魅力期刊的魅力主要源自它獨特的表達功能。1從