基于契約理論的公私合作伙伴關系組織結構的研究.pdf

1、作為一種提供公共設施和服務行之有效的手段，公私合作伙伴關系(Public-Private Partnership，簡稱PPP)得到了越來越廣泛的應用。PPP模式是政府與私人部門為提供公共基礎設施及服務而建立的一種長期合作關系。本文針對PPP的組織結構選擇問題進行了研究，從PPP的契約本質(zhì)出發(fā)，基于PPP多階段和長期性的特點，借鑒國外PPP的研究評價模式，在不完全合同的框架下，通過理論研究與模型分析相結合的方式，對PPP項目組織結構的合同

2、設計進行了探討，分別就公共產(chǎn)品的外部性、需求風險的分擔、所有權和基礎設施的剩余價值、以及政府俘獲問題對PPP模式組織結構的影響做了探究。
　　 本研究得到如下結論，在合同不完全的情況下，如果外部性為正，努力可以輕易地降低成本并且很難影響質(zhì)量，那么組織模式應當選擇成本加成合同下的捆綁模式；如果努力可以輕易地提升質(zhì)量而很難增加成本，組織模式應該選擇使用費合同。如果外部性為負，私人部門的運營水平對最終用戶的需求影響較大，組織模式應當選