b66 民營企業(yè)老板易犯的十大錯誤

1、1.一個人奮斗的四個階段不包括：A有普通毛病的人B由能人變成好人由能人變成好人C能人變英雄D英雄變成圣人2.民營企業(yè)最大的問題是：A董事長缺位B不懂治理結(jié)構(gòu)C員工不能人心向背D資金不到位3.企業(yè)管理的最高階段是：A把企業(yè)的文化建設(shè)成熟B把人的潛能激發(fā)出來把人的潛能激發(fā)出來C把資源的分配合理化D以上答案都不對4.美國的精神是：A服從、執(zhí)行B命令、服從C自由、民主自由、民主D民主、法制5.在創(chuàng)業(yè)階段環(huán)境不穩(wěn)定的情況下的分錢要：A借款結(jié)B貸款

2、結(jié)C現(xiàn)金結(jié)現(xiàn)金結(jié)D過后結(jié)6.關(guān)于總經(jīng)理的職責，以下敘述不正確的是：A按照戰(zhàn)略研發(fā)產(chǎn)品B管具體員工C組織生產(chǎn)D管公司方向管公司方向7.在資本市場上道德溢價和治理結(jié)構(gòu)溢價占：A18%到30%B12%到30%C10%到30%D15%到30%8.老板要讓下屬忠誠的原因不包括：A對外部制度沒有安全感，向內(nèi)尋找安全感B轉(zhuǎn)型、變通、不確定性，要求內(nèi)部穩(wěn)定C忠勇之士做尋常之事，建尋常之功D忠誠之士不會為自己牟利忠誠之士不會為自己牟利5.民營企業(yè)的分錢法

3、是：A用人情分錢B人對人的分錢C用制度分錢用制度分錢D用法律分錢8.作為一個企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者一定要特別重視：A制度的制定B員工的素質(zhì)C人事的變動D組織的變革組織的變革10.江湖組織壽命短的原因不包括：A江湖大哥總是死得快B激勵方式原始C不按程序更換老大D進去難退出容易進去難退出容易13.政府現(xiàn)在做事情的特點不包括：A專家化B技術(shù)化C程序化D制度化制度化3.企業(yè)家跟政治家的關(guān)系最大的風險是：A關(guān)系的鏈條隨時會改變關(guān)系的鏈條隨時會改變B關(guān)系的鏈