職業(yè)壓力評估—干預(yù)機(jī)制及管理策略研究.pdf

1、E 皇7 2 。忿 主壘L L 緣一 J IA N G S U U N lV E R S l T Y密撥：．—公扯 編o ：皿孵必肚勤碩士學(xué)位論文M A S T E R ’S D IS S E R T A T Io N論文題目：—』& 業(yè)囂五烏纈吐j 囊醛嫩篷盈塞喳疊氦一學(xué)科專業(yè)： 壘些鐾理作者姓名：——一墨l 孽逸～一～一??指導(dǎo)教師： 翊立一譬固答辯I t 期： 苧翌! 堡蔓g 星目 一江蘇大學(xué)碩士學(xué)位論文A B S T R

2、 A C T．S i n c e2 0 t h c e n t u r y , t h er e s e a r c h o f o c c u p a t i o n a l p r e s s u r e a l w a y s h a s b e e n t h ei m p o r t a n tt h e o r yc a t e g o r yo np s y c h o l o g y , s o c i o l o g

3、ya n d t h em a n a g e m e n t a n dS Oo n ．A tp r e s e n t ．a(chǎn) l o n g 、；v i mt h es p e e d i n gu po f e v e r y c o u n t r y ’i n d u s t r i a l i z a t i o na d v a n c e m e n t , t h ei n t e n s i f y i n g o

4、f t h e u n c e a s i n g c o m p e t i t i o n , i n i t i a t e e a c h k i n d o f q u e s t i o n b y t h eo c c u p a t i o n a lp r e s s u r et oa p p e a r u n u s u a lp r o m i n e n t a n do b v i o u s ，t h e

5、 o c c u p a t i o n a lp r e s s u r eh a sg r a d u a l l yc a u s e dt h em o r ea n d m o r ee n t e r p r i s e ss u p e r i n t e n d e n t sa n ds t a f f sa t t e n t i o n ．E x c e s s i v e l y m u c ho c c u p

6、 a t i o n a l p r e s s u r e n o t o n l y h a ss e r i o u s l y i m p a i r e d t h e s t a f f ' si n d i v i d u a lh e a l t h y i nm i n da n d b o d y , b u t a l s os e r i o u s l y h a s a f f e c t e do

7、r g a n i z a t i o n ’Sw o r k i n ge f f i c i e n c y , h a s b r o u g h tt h ei n e s t i m a b l el o s s e st ot h ee n t e r p r i s ea n d t h es o c i e t y ．T h e r e f o r e ，i m p l e m e n t i n gt h ee f f

8、 e c t i v e o c c u p a t i o n a lp r e s s u r em a n a g e m e n t t o t h es t a f f , t h ee n t e r p r i s e ，a n de v e n t h e w h o l e s o c i e t y a l lh a s t h es i g n i f i c a n t p r a c t i c a l s i

9、 g n i f i c a n c e ．T h i sa r t i c l et o o k t h er e s e a r c ho f p r e s s u r ea s b a s i s ，i nt h ea n a l y s i sd o m e s t i ce x t e r n a lp r e s s u r em a n a g e m e n tp r e s e n ts i t u a t i o

10、nf o u n d a t i o n , a n da c c o r d i n gt ot h es p e c i a ld e t a i l so fO u r c o u n t r y ’S e n t e r p r i s e p r e s s u r e m a n a g e m e n t , p r o p o s e dt h e n e c e s s i t y b a s i n g o n 吐l

11、 eo c c u p a t i o n a l p r e s s u r e a p p r a i s a l - i n t e r v e n t i o n m e c h a n i s m , i n e n t e r p r i s e i n t e r i o ri m p l e m e n t a t i o n e f f e c t i v eo c c u p a t i o n a l p r e

12、s s u r em a n a g e m e n t ． ．T h i sr e s e a r c h h a s m a i n l y d o n e f o l l o w i n gs e v e r a l a s p e c t s ’w o r k ：1 ．P r o p o s e d t h eo c c u p a t i o n a ls t r e s sa p p r a i s a l ·i

13、n t e r v e n t i o nm e c h a n i s m w h i c h s u i t i n gt h ep r e s s u r e so f e n t e r p r i s ei n t e r n a lm a n a g e m e n t ，a n d h a st o o ka n a l y s i s o nt h es y s t e ma n dt h ee l a b o r a

14、t i o n t o t h e m e c h a n i s mc o n t e n t , h a sp r o v i d e d t h er a t i o n a l e f o r t h ep r a c t i c eo p e r a t i o n ．2 ．C h o s e a r e p r e s e n t a t i v ep r i v a t e e n t e r p r i s ef o r

15、t h eo c c u p a t i o n a l p r e s s u r e t Oa p p r a i s e —t h ei n t e r v e n t i o nm e c h a n i s mh a s c a r r i e do nt h er e a l d i a g n o s i se x a m i n a t i o n , d e s i g n e dt h ee n t e r p r

16、i s e s p e c i a l ·p u r p o s e a c c e n t q u e s t i o n i n g v o l u m e t 0 c a r l ' ) “ o n t h e p r e s s u r ei n v e s t i g a t i o n , u t i l i z e dm a n y k i n d so f s t a t i s t i c a lm

17、e t h o dl o g a r i t h ma c c o r d i n g t oh a sc a r r i e do n t h ea n a l y s i s ，t h u sh a s c a r r i e do n t h ea p p r a i s a l t ot h ee n t e r p r i s es 乜丘o c c u p a t i o n a ls t r e s sq u e s t i