農業(yè)銀行黑龍江省分行會計內部控制研究.pdf

1、隨著農行股權改革的推進和內部管理體制改革的實施以及內部機構的職能整合，銀行直接與現金、賬務處理相關的業(yè)務，基本都集中由會計部門管理，業(yè)務高度集中，風險也高度集中，會計內部控制風險的防范成為整個內部控制體系的重要組成部分。本文一方面借鑒了國內外的研究成果，另一方面密切聯(lián)系農行黑龍江分行的實際，分析了農行黑龍江分行應如何進行會計內控管理，以期對其內控管理工作起到一些借鑒作用，使農行整體風險得到良好的控制。
　　 本文對目前我國商業(yè)銀

2、行內部控制的研究現狀作了一些闡述和簡單評價，并結合筆者工作經驗，具體對中國農業(yè)銀行黑龍江省分行的會計內部控制進行了研究。應用COSO報告中內部控制框架理論，從控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通以及監(jiān)督五個方面剖析了其會計內部控制管理方面存在的問題和原因，并針對在會計內部控制管理上存在的問題，提出了完善中國農業(yè)銀行黑龍江省分行會計內部控制的對策。提出會計內部控制不僅需要建立并完善內部控制系統(tǒng)，而且需要對實施主體進行監(jiān)督和管理，減少信