韓國現(xiàn)代汽車集團在中國市場的戰(zhàn)略變革研究.pdf

1、本文的研究對象為北京現(xiàn)代汽車公司。主要目的是結合對公司的歷史背景、競爭現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢、銷售業(yè)績、營銷策略和公司內外部環(huán)境的詳細闡述，對公司的整體經營戰(zhàn)略進行定位，并提出戰(zhàn)略變革實施的條件、難點以及與目前的差距，并提出未來戰(zhàn)略變革的建議，希望這些信息和研究結果對公司的發(fā)展產生積極地影響和推動作用。本研究分為三個部分：
　　 第一部分旨在對世界與中國汽車行業(yè)的競爭現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢進行分析，并簡單介紹主要世界汽車品牌在中國的發(fā)展狀況，從

2、而細致地闡述北京現(xiàn)代汽車所處的汽車行業(yè)狀況。
　　 第二部分旨在對北京現(xiàn)代汽車過去七年的銷售業(yè)績與營銷策略進行分析，從而為北京現(xiàn)代汽車在中國汽車市場的經營戰(zhàn)略變革邏輯進行詳細闡述。
　　 第三部分旨在對北京現(xiàn)代汽車的重大戰(zhàn)略選擇進行分析，總結歸納現(xiàn)代汽車在中國市場成功的核心競爭力，并利用“綜合性戰(zhàn)略變革整合理論”對北京現(xiàn)代汽車的戰(zhàn)略變革進行細致地研究，從而為預測未來現(xiàn)代汽車在中國市場的戰(zhàn)略變革做好基礎鋪墊，并對如何獲得和