跨國煙草集團(tuán)的中國市場戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國煙草總公司是世界最大的卷煙生產(chǎn)和銷售聯(lián)合體，中國的煙草制品消費(fèi)占全球33％的份額。20世紀(jì)80年代末以來，以菲利普莫里斯公司和英美煙草公司為代表的國際跨國煙草集團(tuán)企業(yè)開始逐步進(jìn)入中國市場，至90年代中期，各主要國際煙草跨國企業(yè)均在華成立了不同形式的分支機(jī)構(gòu)，它們每年在中國煙草總公司的核定配額內(nèi)，通過中國煙草進(jìn)出口公司進(jìn)口其主要品牌卷煙，并通過中國煙草公司的銷售網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行銷售。根據(jù)2004年的銷售統(tǒng)計(jì)，中國煙草總公司銷售的進(jìn)口卷煙數(shù)量為

2、27億支，占中國卷煙銷售總量的0.17％ 中國加入WTO以后，承諾了對包括煙草工業(yè)在內(nèi)的一些重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的開放，煙草業(yè)也實(shí)現(xiàn)了全國范圍的工商分離，原有的煙草專賣制度的保護(hù)作用開始削弱。與此同時(shí)，各跨國煙草企業(yè)已經(jīng)完成在中國市場的預(yù)備進(jìn)入階段，并進(jìn)展到實(shí)質(zhì)進(jìn)入階段。 作為一名跨國煙草企業(yè)的資深中國雇員，本文以在華跨國煙草企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定，戰(zhàn)略選擇，戰(zhàn)略實(shí)施，戰(zhàn)略評估等環(huán)節(jié)為對象，從理論上研究煙草跨國企業(yè)在全球化競爭的背景下，