版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、本文探討了韓國流通企業(yè)進(jìn)入中國消費(fèi)內(nèi)需市場的投資戰(zhàn)略.首先是理論和實證分析的綜述.通過對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論、內(nèi)部化理論和折衷理論的回顧,在指出了理論適用范圍和存在的缺陷的基礎(chǔ)上,我們提出了本文分析的理論基礎(chǔ).產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)理論為韓國的流通企業(yè)為何減少對其它外國的投資而進(jìn)入中國的課題提供了理論依據(jù).內(nèi)部化理論成為韓國流通企業(yè)投資戰(zhàn)略的基礎(chǔ).折衷理論可以用來解釋韓國流通企業(yè)進(jìn)入中國的動因和形態(tài).通過綜合眾多實證研究,我們認(rèn)為:對外直接投資在動機(jī)與單純地
2、以確保利息或流動性為目的進(jìn)行的有價證券投資或者是以分配所得為目的的收購股份的行為不同,是以直接參與并支配對外企業(yè)為目的的;對外直接投資作為資金、技術(shù)、經(jīng)營綜合體與一般的出口產(chǎn)品有著本質(zhì)的差異,它不僅是資金的轉(zhuǎn)移,而且伴隨著生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營方法的轉(zhuǎn)移;對外直接投資不僅是資本出口,而且是企業(yè)的出口,這就意味著一國企業(yè)從國內(nèi)市場經(jīng)營轉(zhuǎn)向了世界市場經(jīng)營;其次,本文分析了韓國對華投資的現(xiàn)狀和韓國流通業(yè)發(fā)展沿革.韓國對華投資具有投資占其海外總投資的比
3、重穩(wěn)步上升、單個項目投資規(guī)模較小、投資產(chǎn)業(yè)分布較廣,以制造業(yè)為主等特征.類型主要包括生產(chǎn)要素密集型、市場密集型、經(jīng)濟(jì)協(xié)作型投資和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)大型投資四種;然后,本文分析了韓國流通業(yè)的歷史演變及近年來的結(jié)構(gòu)性變化、韓國允許外商進(jìn)入流通業(yè)的自由化歷程以及外商進(jìn)入韓國流通領(lǐng)域的現(xiàn)狀和韓國政府與流通企業(yè)的關(guān)系;接下來,本文回顧了中國流通市場發(fā)展的歷程,介紹了中國流通網(wǎng)的運(yùn)營形式和有關(guān)制度和規(guī)定,并對中國投資環(huán)境,包括:政治制度環(huán)境、社會文化環(huán)境、經(jīng)濟(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 韓國流通企業(yè)進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國娛樂節(jié)目進(jìn)入中國市場戰(zhàn)略研究——基于韓國sm娛樂公司
- 韓國娛樂節(jié)目進(jìn)入中國市場戰(zhàn)略研究——基于韓國SM娛樂公司.pdf
- 瑞薩科技進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究.pdf
- 美國高技術(shù)業(yè)企業(yè)進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國移動通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)入中國市場的戰(zhàn)略分析.pdf
- 韓國真露酒中國市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國企業(yè)進(jìn)入中國流通業(yè)市場的策略分析.pdf
- 韓國化妝品企業(yè)在中國市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf
- CR公司中國市場進(jìn)入戰(zhàn)略.pdf
- 韓國中小企業(yè)ndm如何進(jìn)入中國市場
- 外國半導(dǎo)體企業(yè)進(jìn)入中國市場的經(jīng)營戰(zhàn)略研究——以韓國三星半導(dǎo)體公司為例.pdf
- 我國企業(yè)海外投資市場進(jìn)入戰(zhàn)略研究.pdf
- A公司中國市場開拓戰(zhàn)略研究.pdf
- 愛立信公司中國市場戰(zhàn)略研究.pdf
- GP公司中國市場戰(zhàn)略研究.pdf
- 奔馳AMG中國市場戰(zhàn)略研究.pdf
- 韓國公司進(jìn)入中國市場品牌名稱策略研究.pdf
- H公司中國市場戰(zhàn)略研究.pdf
- MDIS中國市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf
評論
0/150
提交評論