企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)題答案合

1、1企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)題企業(yè)戰(zhàn)略管理練習(xí)題第一章：戰(zhàn)略管理概論第一章：戰(zhàn)略管理概論選擇題：選擇題：1、戰(zhàn)略分析包括企業(yè)外部環(huán)境分析和（A）兩部分。A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境或條件分析B.企業(yè)經(jīng)營情況分析C.企業(yè)管理情況分析D.市場環(huán)境分析2、從邏輯上講，戰(zhàn)略管理過程的出發(fā)點是（D）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部條件分析C.企業(yè)使命的確定D.內(nèi)部資源的配置3、關(guān)于戰(zhàn)略的概念，安索夫和安德魯斯的觀點是（D）A.都認(rèn)為包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑B.都認(rèn)

2、為只包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的C.前者認(rèn)為包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑，后者認(rèn)為包括要實現(xiàn)的目的D.前者認(rèn)為只包括企業(yè)要實現(xiàn)的目的，后者認(rèn)為要實現(xiàn)的目的和實現(xiàn)目的的途徑4、狹義的戰(zhàn)略觀點是（A）的觀點。A.安索夫B.安德魯斯C.赫茨伯格D.霍弗和申德爾5、戰(zhàn)略管理過程的核心問題是（C）。A.企業(yè)使命的確定B.外部環(huán)境分析C.資源的協(xié)同配置D.外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的匹配6、在下面四種協(xié)同中，（D）是以管理經(jīng)驗的積累為核心基礎(chǔ)的。A.投資協(xié)

3、同作用B.銷售協(xié)同作用C.作業(yè)協(xié)同作用D.管理協(xié)同作用7、企業(yè)戰(zhàn)略概念起源于（A）。A.企業(yè)計劃工作B.企業(yè)會計工作C.企業(yè)市場營銷工作D.企業(yè)預(yù)算工作8、（C）是企業(yè)高層管理人員最重要的活動和技能。A生產(chǎn)管理B經(jīng)營管理C戰(zhàn)略管理D營銷管理9、科學(xué)管理的先驅(qū)是（C）A彭羅斯、泰羅B桑恩、波特C法約爾、泰羅D豪施、哈羅德10、（B）是企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體A董事會B戰(zhàn)略管理者C總經(jīng)理D基層管理人員11、采用自上而下的模式的企業(yè)一般是先由公司總

4、部的（A）管理人員制定整個企業(yè)的戰(zhàn)略。A、高層B、中層C、低層D、所有都行12、自下而上的模式的不足之處是，有些習(xí)慣于自上而下指方式的事業(yè)部管理人員會感到無所適從，從而影響企業(yè)戰(zhàn)略計劃的（B）。A、穩(wěn)定性B、完整性C、長期性D、確定性13、（D）負(fù)責(zé)向外界諸如社會公眾、新聞媒體、政府等傳播企業(yè)的內(nèi)部信息。A、傳播者B、聯(lián)絡(luò)人C、談判者D、發(fā)言人14、戰(zhàn)略經(jīng)營單位的概念首先是于20世紀(jì)（C）在美國通用電器公司（GE）中發(fā)展起來的。A、40

5、年代B、80年代C、70年代D、60年代15、戰(zhàn)略管理理論是在什么時候進(jìn)入戰(zhàn)略管理時代的（A）A.20世紀(jì)70年代初B.20世紀(jì)60年代初C.20世紀(jì)50年代初D.20世紀(jì)40年代初問答題問答題1簡述企業(yè)目標(biāo)體系的構(gòu)成？3C、戰(zhàn)略集團建立的產(chǎn)品差別化D、戰(zhàn)略集團的知名度8、以下哪種不是宏觀環(huán)境分析考慮的因素（D）A、政治—法律因素B、經(jīng)濟因素C、技術(shù)因素D、產(chǎn)業(yè)因素9、替代品是指那些與本行業(yè)的（A）有同樣功能的其A、水平B、產(chǎn)品C、價

6、格D、收益10、競爭者的分析有四種診斷要素，即（B）、競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略、競爭對手的假設(shè)和競爭對手的能力。A、競爭對手的短期目標(biāo)B、競爭對手的長期目標(biāo)C、競爭對手的長期戰(zhàn)略D、競爭對手的短期投資11、企業(yè)外部環(huán)境的特點包括（AB）。A、惟一性B、變化性C、穩(wěn)定性D、差異性12、宏觀環(huán)境因素中的技術(shù)因素包括（ABCD）。A、引起時代革命性變化的發(fā)明B、與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的出現(xiàn)C、與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的

7、發(fā)展趨勢D、與企業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用前景13、要考察的競爭對手的能力不包括（C）。A、核心能力B、增長能力C、生產(chǎn)能力D、適應(yīng)變化的能力14、以下哪些是有關(guān)競爭對手的假設(shè)（AC）。A、競爭對手對自己的假設(shè)B、競爭對手對能力的假設(shè)C、競爭對手對產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)中其他公司的假設(shè)D、競爭對手對生產(chǎn)力的假設(shè)15、市場信號的基本種類是（BD）。A、直接信號B、真實信號C、間接信號D、虛假信號簡答題簡答題1、企業(yè)外部環(huán)境的特點:答：企

8、業(yè)的外部環(huán)境作為企業(yè)的客觀制約力量，在與企業(yè)的相互作用和相互影響中形成了自己的特點：（1）企業(yè)外部環(huán)境的唯一性；（2）外部環(huán)境的變化性2、波特指出行業(yè)的五種競爭力量是哪五種？答：行業(yè)新加入者的威脅；現(xiàn)有競爭者之間的競爭程度；替代產(chǎn)品的威脅；購買商討價還價的能力；供應(yīng)商討價還價的能力。3、決定行業(yè)新加入者進(jìn)入障礙大小的主要因素有那些方面？答：（1）規(guī)模經(jīng)濟；（2）產(chǎn)品差異優(yōu)勢；（3）資金需求；（4）轉(zhuǎn)換成本；（5）銷售渠道；（6）與規(guī)模經(jīng)