醫(yī)院科研管理制度

1、醫(yī)院科研管理制度醫(yī)院科研管理制度在管理活動中，最重要的是做到管理制度化。建立與健全必要的科研管理制度是保證醫(yī)院科研工作規(guī)范化、科學(xué)化管理的重要前提。只有通過管理目標(biāo)、管理程序、管理內(nèi)容和管理辦法的制度化，才能使各項科研工作有條不紊地按章執(zhí)行。保證總目標(biāo)的順利實現(xiàn)，使管理行為產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。醫(yī)院科研管理制度主要有以下幾個方面。一、科研計劃與成果管理制度（一）申報課題的立項論證制度醫(yī)院應(yīng)建立規(guī)范化的課題申報管理制度，所報課題事

2、先均需經(jīng)過充分的情報調(diào)研，并由院學(xué)術(shù)委員會（或邀請同行專家）進(jìn)行立項論證。立項論證可采用會議或書面評議的形式，評議的主要內(nèi)容包括課題的立論依據(jù)、學(xué)術(shù)水平、可行性分析、試驗方法、技術(shù)路線、人員梯隊和實驗條件等。對科研合同則要求論證簽訂合同的目的、各方的權(quán)利、義務(wù)和承擔(dān)的責(zé)任等。由于學(xué)術(shù)委員會的專家分別來自各專業(yè)學(xué)科，他們往往是學(xué)科帶頭人，有很高的學(xué)術(shù)造詣，請他們論證不僅信息量大，而且可在知識上互相補(bǔ)充和啟迪，從而進(jìn)一步完善科研設(shè)計思想，增

3、強(qiáng)申請課題的競爭力。（二）課題執(zhí)行情況定期檢查制度加強(qiáng)對課題執(zhí)行情況的檢查督促，不僅僅是檢查在科研項目能否按計劃完成，更重要的是通過檢查，及時從科研項目中發(fā)現(xiàn)磁）安全全制度、對外服務(wù)收益分配規(guī)定等。萬元以上的貴重儀器，每臺均應(yīng)建立技術(shù)檔案。對儀器使用者必須先經(jīng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使其掌握儀器技術(shù)性能、操作使用和維修技術(shù)，經(jīng)考核合格后方可使用。（二）實驗室、研究室工作制度進(jìn)入實驗室、研究室時要穿工作衣，傳染性的實驗要穿隔離服、戴口罩、帽子，室內(nèi)要保

4、持清潔、整齊和安靜。工作時要精力集中，技術(shù)操作必須按規(guī)定方法進(jìn)行，并做好實驗記錄。對于科研藥品、試劑等實驗用品，在管理上應(yīng)把常用和專用的分開，逐項貯備，定期核對。對易燃、易爆、劇毒藥品試劑，以及放射性物質(zhì)等危險物品，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定管理和使用。并制定防水、防火、防盜的安全管理制度和建立衛(wèi)生值日制度。（三）動物實驗室管理制度實驗動物是醫(yī)學(xué)科研必不可少的基本條件，各級醫(yī)院應(yīng)建立相應(yīng)組織，負(fù)責(zé)制定管理工作制度。動物實驗室管理制度首先要明確動