跨文化企業(yè)沖突以天津市TN公司為例.pdf

1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體己經(jīng)發(fā)表的研究成果，均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動規(guī)范(試行)》。另外，該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經(jīng)費或?qū)嶒炇业馁Y助，在()實驗室完成。(請在以上括號內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒炇颐Q，未有此項聲明內(nèi)容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：沙tl嶄叫

2、幸舊哆摘要摘要隨著國際經(jīng)濟一體化進程的加速，世界各國經(jīng)濟與文化交往越來越密切，呈現(xiàn)出經(jīng)濟與文化逐步交融的趨勢。在這一歷史條件下，越來越多的跨國企業(yè)選擇在中國投資建廠。但由于中外國家在政治體制、法律規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣等方面存在著差異，各國企業(yè)由此形成的經(jīng)營理念、管理方式與行為方式也存在著不同，所以在跨國企業(yè)的日常工作中存在文化沖突的現(xiàn)象不可避免。因此，針對跨文化企業(yè)經(jīng)營進行研究有著重要的意義。本文以坐落在天津市的中同合資企業(yè)TN通信技術(shù)公司為

3、研究對象，運用跨文化管理相應(yīng)理論，從人類學(xué)的視角，對TN公司內(nèi)存在的中同文化沖突現(xiàn)象進行分析，希望通過對文化沖突案例的分析與研究，加強企業(yè)跨文化管理采取有效措施，促進雙方溝通，使雙方最大程度的減少沖突達到融合。全文共分七章。第l章為緒論。第2章為跨文化企業(yè)管理理論基礎(chǔ)，介紹企業(yè)文化、跨文化沖突等理論。第3章為田野點介紹，介紹TN公司的發(fā)展歷程、大事記及基本概況。第4章為企業(yè)內(nèi)文化沖突舉例——TN公司內(nèi)的權(quán)力距離與決策方式。第5章為企業(yè)內(nèi)