基于區(qū)間DEA的績(jī)效預(yù)測(cè)和預(yù)算編制研究.pdf

1、隨著社會(huì)的變革和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的內(nèi)部和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境都發(fā)生了前所未有的變化，然而企業(yè)資源的有限性一直以來(lái)都是我們需要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們就必須利用有限的資源來(lái)獲取收益的最大化。有效的預(yù)算編制可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)，并且預(yù)算編制已經(jīng)成為有效的管理控制方法。
　　 另外，我們?cè)谘芯康倪^(guò)程中發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)預(yù)算編制理論都是以相對(duì)穩(wěn)定的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境為假設(shè)條件的基礎(chǔ)上產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，而如今市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了

2、劇烈變動(dòng)：科學(xué)技術(shù)日新月異、相關(guān)學(xué)科理論不斷創(chuàng)新，傳統(tǒng)預(yù)算編制體系局限性也日漸凸顯。因此，面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，建立一套科學(xué)、實(shí)用、實(shí)時(shí)、合理的預(yù)算編制體系對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)不容忽視。
　　 數(shù)據(jù)包絡(luò)分析是用來(lái)測(cè)量多輸入多輸出的決策單元相對(duì)效率的一種數(shù)學(xué)方法，由于測(cè)量的誤差、數(shù)據(jù)噪音、信息的不完全，以及經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象和經(jīng)濟(jì)規(guī)律本身的隨機(jī)影響，從而使投入和產(chǎn)出指標(biāo)都不能確定，往往會(huì)以區(qū)間的形式出現(xiàn)，區(qū)間DEA正是為解決這樣的問(wèn)題而發(fā)展延伸

3、而來(lái)。傳統(tǒng)的DEA都是對(duì)以往的數(shù)據(jù)進(jìn)行效率評(píng)測(cè)，這體現(xiàn)出了管理的滯后性，由于預(yù)算的數(shù)據(jù)往往是以區(qū)間形式出現(xiàn)，本文將選取的電信企業(yè)省公司下達(dá)任務(wù)與市公司上報(bào)預(yù)算形成的區(qū)間值，試探性地利用區(qū)間DEA來(lái)預(yù)測(cè)績(jī)效并且形成預(yù)算編制，并在此基礎(chǔ)上利用拓展的區(qū)間DEA模型對(duì)預(yù)算數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，通過(guò)不斷遞歸改進(jìn)編制的預(yù)算更具價(jià)值，可以很好地解決管理滯后性問(wèn)題，為管理者決策提供更為有利的依據(jù)。
　　 本文共分為六個(gè)部分：第一章是緒論部分，主要闡述選