安全生產考核獎懲管理制度(兩個體系)

1、1安全生產考核獎懲管理制度安全生產考核獎懲管理制度1目的目的為認真貫徹執(zhí)行安全生產方針、目標，落實安全生產責任制，確保生產安全文明進行，將安全生產目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結合起來，促進安全生產管理水平的全面提高，使安全生產工作規(guī)范化、科學化、制度化、標準化，特制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產考核獎懲管理。3考核依據考核依據3.1總經理簽署《安全承諾》，定期進行安全生產績效考核。3.2逐級簽訂

2、《安全生產目標責任書》明確年度工作目標并予以考核。3.3每名員工與部門負責人、部門負責人與總經理簽訂《安全生產目標責任書》。3.4員工調整工作崗位時《安全生產目標責任書》的具體內容隨之改變。3.5企化管控部負責執(zhí)行公司級安全考核與獎懲，重大安全責任事項的考核報總經理審批。3.6各部門負責本部門安全生產工作的績效考核，安全員負責監(jiān)督。4實施細則實施細則4.1一般規(guī)定4.1.1公司年終總結時，由各部門按照考核情況推薦，安全員按照獎懲細則審核

3、，提出獎勵建議，報總經理批準，給予獎勵。4.1.2對安全生產及職業(yè)衛(wèi)生管理有特殊貢獻者，由部門推薦，公司安全生產委員會審議，總經理批準給予獎勵。4.1.3發(fā)生安全事故后，由公司安全生產委員會根據《安全事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理，對責任部門、責任人、相關人員進行處罰。4.1.4所罰款項由被罰部門或個人按公司有關規(guī)定到財務部門繳納，不得攤入生產成本。4.1.5堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行獎懲

4、，并接受全員監(jiān)督。4.1.6企化管控部負責編制、修訂本制度，公司安全生產委員會審核，總經理批準后實施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚和或物質獎勵。34.3.2.1對在生產作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動防護用品的職工和管理人員，給予警告、通報批評、責令檢討，并處以20元的罰款。4.3.2.2在生產作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。4.3.2.3對隨意向下水道排放有毒有害

5、液體的部門和個人，給予停職檢查、解除勞動合同，并分別處以1000元和200元的罰款。4.3.2.4對生產區(qū)內機動車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報批評，并處以20元的罰款。4.3.2.5對車間內安全通道不暢通的責任部門，給予警告處分，并處以100元的罰款。4.3.2.6對不按安全生產各項管理制度進行工作的部門和個人，給予責令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。4.3.2.7除上述情況外，對其它違反

6、安全生產規(guī)章制度的，可參照獎懲細則酌情處罰。4.3.3存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。4.3.3.1各種生產設備、儀器、儀表和生產場地的防護裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全、有效、可靠，對不符合要求的相關部門給予警告、通報批評處分。4.3.3.2對各種安全裝置未按規(guī)定進行定期校驗的，給予警告處分。4.3.3.3經檢查認定為事故隱患，在接到《隱患整改通知書》后，對在限期內能消除而不消除的；本部門不

7、能消除，但應制訂臨時安全措施而不制訂的；本部門不能消除，但應提出上報而未提出上報的部門，給予責令檢討、停職檢查、解除勞動合同，并處以500元的罰款。4.3.4加重處罰凡有下列情況之一的應加重處罰，具體加重程度由公司安全生產領導小組研究決定。處罰方式包括對當事人罰款、停職檢查、解除勞動合同。4.3.4.1違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。4.3.4.2發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認真吸取教訓，致使事故重復發(fā)生