雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度

1、雙體系建設(shè)考核獎(jiǎng)懲管理制度1目的目的為切實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控體系及隱患排查治理體系（以下簡(jiǎn)稱“雙體系”建設(shè)），編制了齊全的管理體系將雙體系建設(shè)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使雙體系建設(shè)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的雙體系考核獎(jiǎng)懲管理。3考核依據(jù)考核依據(jù)3.1總經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)

2、績(jī)效考核。3.2逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》明確年度工作目標(biāo)并予以考核。3.3每名員工與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與總經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。3.4員工調(diào)整工作崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的具體內(nèi)容隨之改變。3.5企化管控部負(fù)責(zé)執(zhí)行公司級(jí)安全考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.6各部門負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。4實(shí)施細(xì)則實(shí)施細(xì)則能部門評(píng)估后，根據(jù)綜合評(píng)審等級(jí)給予50500元獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.3由

3、于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.2.4為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。4.2.5對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.2.6在發(fā)生重大火

4、災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。4.2.7及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到500元。4.2.8舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.3處罰處罰安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的獎(jiǎng)金收入。行政處罰：警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同等。刑事處罰：造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國(guó)