安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度

1、1安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度安全生產(chǎn)考核獎懲管理制度1目的目的為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標，落實安全生產(chǎn)責任制，確保生產(chǎn)安全文明進行，將安全生產(chǎn)目標責任考核與獎勵、懲罰有機地結(jié)合起來，促進安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標準化，特制定本制度。2適用范圍適用范圍本制度適用于本公司所有部門和人員的安全生產(chǎn)考核獎懲管理。3考核基本形式考核基本形式3.1以生產(chǎn)運行、安全管理、目視管理及5S定置定位、糾正預(yù)防措

2、施、勞動紀律、培訓(xùn)與檢查、等為主要考核內(nèi)容；3.2采取部直接考核形式，每位員工每月建立考核檔案，責任人簽字確認，部門主管監(jiān)督，作為月度考核的依據(jù)，每月月度考核將直接帶入年度考核，并作為員工年度考核、薪資調(diào)整、崗位晉升的重要依據(jù)。4實施細則實施細則4.1一般規(guī)定4.1.1發(fā)生安全事故后，由公司安全生產(chǎn)委員會根據(jù)《安全事故管理制度》明確責任，確定責任人，按照“四不放過”的原則處理，責任人、相關(guān)人員進行處罰；4.1.2所罰款項由綜合部從被罰個

3、人績效工資中扣除；4.1.3堅持公平、公正、公開的原則，實事求是的進行獎懲，并接受全員監(jiān)督；4.1.4綜合部負責編制、修訂本制度，公司安全生產(chǎn)委員會審核，總經(jīng)理批準后實施。4.2獎勵凡具有下列情況之一者，按其功績大小，分別給予精神表揚和或物質(zhì)獎勵。4.2.1由于認真檢查，及時發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績的；4.2.2為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化

4、建議，經(jīng)有關(guān)部門審查，確有較大價值，列為安全技術(shù)措施項目，實施后，經(jīng)實踐考核有效的；4.2.3對改善勞動條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對環(huán)境保護貢獻較大的34.3.1.9對違章設(shè)計、制造、安裝或不按設(shè)計方案施工造成事故的。4.3.1.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。4.3.2減免處罰有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。4.3.2.1

5、因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。4.3.2.2發(fā)生工傷事故屬于本部門以外其它原因的。4.3.2.3對事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達到規(guī)定的。4.3.2.4發(fā)生事故后，能迅速改正錯誤，表現(xiàn)較好，能積極組織(配合)調(diào)查，認真進行事故分析，并能配合制訂防范措施的。4.3.3其他處罰4.3.3.1發(fā)生事故時，對構(gòu)成犯罪的交由司法機關(guān)追究刑事責任。4.3.3.2發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟損失的，其賠償金額由公司研究

6、決定，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分，不應(yīng)低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準，直至逐月扣完。5安全行為規(guī)范安全行為規(guī)范5.1主管安全管理5.1.1帶頭落實公司安全理念；5.1.2建立、貫徹、落實部門安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書；5.1.3嚴格落實公司安全培訓(xùn)制度，提升員工安全意識、知識和技能；5.1.4按誰主管誰負責原則，建立、落實安全責任制；5.1.5發(fā)現(xiàn)隱患及時治理，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即制止；5.2安全培訓(xùn)