安全獎懲管理制度

1、安全獎懲管理制度 安全獎懲管理制度1 目的為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司關(guān)于項目現(xiàn)場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準和安全管理要求、安全措施的落實，激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn)，長年做到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定

2、本制度。 2 適用范圍本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負責(zé)）人員。 3 參考文件（無）4 術(shù)語與定義三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級” 三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律” 5 職責(zé)5.1 公司最高管理者或指派管理者代表負責(zé)組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。 5.2 公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責(zé)違章罰款及異常事

3、件/事故懲處細則的制訂，并監(jiān)督實施。5.3 公司財務(wù)部負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。5.4 公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。6 獎懲細則6.2 有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a）未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元。不齊全或不落實，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300 元、安全工程師罰款 200 元。b）

4、安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款400 元；c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400元。無會議紀要，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 300 元、安全工程師罰款 200 元；d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400 元；e）未建立環(huán)境保護的目標(biāo)以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款 600 元、安全工程師罰款 400

5、元；f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報，對安全工程師罰款 500 元；不及時，罰款 300 元；不符合要求罰款 200 元；g）對分包單位沒有按規(guī)定，進行“三級安全教育”，對安全工程師罰款 500 元；不齊全，罰款 300 元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時間，罰款 500 元；h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500 元；i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款 400元；不齊全，罰款 20