幼兒園園長任期目標(biāo)

1、幼兒園園長任期目標(biāo)一、行政管理1、確立“依法辦園、依法治教”的管理理念，加強(qiáng)對全體教職工教育法律、法規(guī)的宣傳教育，定期組織學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，提高辦園的法制意識。2、有三年發(fā)展規(guī)劃及學(xué)校章程，有明確的辦園總目標(biāo)和分目標(biāo)，實施步驟清晰，措施具體；有配套的園與部門學(xué)期工作計劃，可行性強(qiáng)，定期檢查、總結(jié)和調(diào)整3、實行園長負(fù)責(zé)制，黨政工密切配合；教代會制度、園務(wù)公開制度、安全衛(wèi)生、保健等相應(yīng)制度健全，并建立計劃、實施、評價、反饋管理體系。4、園管理機(jī)構(gòu)設(shè)

2、置合理，崗位職責(zé)明確，工作效率高。5、幼兒園推廣使用全國通用的普通話和規(guī)范字。二、隊伍建設(shè)1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部重視自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、公正廉潔、作風(fēng)民主，有凝聚力。2、領(lǐng)導(dǎo)與教職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)率、任職資格符合率、培訓(xùn)率、持證上崗率100%。專任教師高一層次達(dá)標(biāo)率：45歲以下大專100%，本科20%以上。3、有師德教育計劃、師德規(guī)范和師德考評制度，師德建設(shè)措施落實。教師職業(yè)道德好，為人師表，敬業(yè)愛生，無

3、體罰和變相體罰，形成良好的園風(fēng)。4、幼兒園內(nèi)部管理制度齊全，全員崗位職責(zé)明確，制訂和實施切合園情的勞動人事制度改革方案。5、有與幼兒園發(fā)展相適應(yīng)的教職工培訓(xùn)計劃與措施，對縣、園級骨干教師、青年教師的培養(yǎng)有目標(biāo)、措施，有成效。教師有較高的信息技術(shù)應(yīng)用能力。三、后勤管理1、園舍設(shè)備布局合理，有園舍場地、財產(chǎn)設(shè)備、專用活動室管理制度，各項管理措施到位，使用率高。7、隨班就讀和特殊兒童教學(xué)管理規(guī)范，質(zhì)量和效果明顯。六、教育教研1、有幼兒園教科研

4、工作計劃，有制度、有考核、有獎勵。有一支老、中、青相結(jié)合的教科研隊伍，教研、科研活動正常開展。2、加強(qiáng)教科研管理。有縣級以上課題1—2個，有校級課題5－10個，課題研究緊密結(jié)合教改實際，積極推進(jìn)二期課改和提高辦園水平。3、有教科研論文、獲獎，其成果在縣、園級交流推廣，有文章在刊物上發(fā)表。七、社區(qū)家長工作1、根據(jù)家長需要，提供有效的服務(wù)項目。2、開展多種形式的家園聯(lián)系，有針對性地指導(dǎo)家庭教育。發(fā)揮家委會參與管理的作用，定期聽取家長意見，家

5、長滿意率高。3、0~3歲嬰幼兒早期教育活動有計劃、有措施，內(nèi)容豐富，形式多樣，有成效，家長接受指導(dǎo)率達(dá)95％以上。幼兒三年入園率：城鎮(zhèn)幼兒園99％，鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園98％以上。八、幼兒發(fā)展1、幼兒出勤率85%以上，身高、體重、血色素等達(dá)到《上海市兒童保健所條例》所規(guī)定的要求。幼兒喜歡運動，動作發(fā)展良好，有初步的自我保護(hù)意識和能力。2、樂意接受日常清潔事項，行為習(xí)慣良好。喜歡自我服務(wù)，能做力所能及的事。3、幼兒有認(rèn)識與探索的興趣，喜歡擺弄、觀察