公司員工獎懲制度細則

1、第1頁共6頁公司獎懲管理制度公司獎懲管理制度（討論稿）（討論稿）一、一、目地目地1.為明確獎懲的依據(jù)、標準、權(quán)限及程序，形成良好的獎懲機制。獎：激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。懲：更好地規(guī)范約束員工的行為。2.是公司各項規(guī)制度良好運行的保障體系。3.是公司各項業(yè)務(wù)完成效果的評價體系。4.是全員積極出謀劃策、開拓革新的激勵體系。二、二、分類及適用范圍分類及適用范圍1.行為規(guī)范類：適用于本公司、特殊崗位可以根據(jù)經(jīng)營特色予以適當調(diào)整；（懲：約束全員

2、行為）2.管理操作類：適用于所有中高層管理人面以及具有管理職能的部公基層員工；（懲：保障各類管理制度運行）3.經(jīng)營效益類：適用于集團各職能部門、業(yè)務(wù)部門、團體以及有特殊經(jīng)營貢獻的個人；（獎：業(yè)績好或為企業(yè)發(fā)展有貢獻）三、三、獎懲原則獎懲原則1.獎懲有依據(jù)的原則：獎懲在依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標等。2.獎懲及時的原則：為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及

3、時。3.獎懲標準嚴格的原則：員工的表現(xiàn)只有較大幅度地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵；員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。4.獎懲公開的原則：為了使獎懲公正，公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開。5.獎懲公正的原則：防止公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。四、四、獎懲項目設(shè)置（一）獎懲項目設(shè)置（一）1.行政類：行政獎懲：通報表揚、記小功、記

4、大功。行政處罰：通報批評、記小過、記大過、解除勞動合同。2.經(jīng)濟類：經(jīng)濟獎懲：獎金、獎品和旅游度假、考察獎勵。經(jīng)濟處罰：罰款等。3.專項獎勵類：專項獎勵指對員工在專項事件優(yōu)異所進行的獎勵，包括年度優(yōu)秀員工獎、年度優(yōu)秀管理者獎、伯樂獎、金點子獎、開源節(jié)流和其他特別獎勵等。四、獎懲項目設(shè)置（二）四、獎懲項目設(shè)置（二）第3頁共6頁4.車輛使用：車輛使用：懲罰措施類別行為行政處懲經(jīng)濟處懲備注員工車輛未停放在指定車位罰50元次未經(jīng)許可擅自將公司車

5、輛外借他人記大過罰200元次車輛使用車輛違章致使公司違章率超標通報批評罰200500元次行政處懲經(jīng)濟處懲備注上下班缺卡未簽到罰50元次代人打卡簽到或授意他人代打卡簽到通報批評罰100元次15分鐘（含）以上，1小時以內(nèi)扣50元次1小時（含）以上通報批評扣半天日工資1個月累計遲到早退3次通報批評1個月累計遲到早退37次記小過1個月累計遲到、早退7次以上記大過曠工1天記小過扣1.5倍日工資1個月累計曠工2天以內(nèi)記大過扣3倍日工資曠工1個月累計