基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制及實(shí)證研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展，為了應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，供應(yīng)鏈管理被企業(yè)所廣泛采用，成為現(xiàn)代制造業(yè)企業(yè)的主流運(yùn)作模式之一。制造企業(yè)的經(jīng)營(yíng)以及供應(yīng)鏈管理存在著大量的問題，企業(yè)供應(yīng)鏈管理模式應(yīng)該順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)化的國(guó)際市場(chǎng)，改變現(xiàn)有管理模式，實(shí)施供應(yīng)鏈的協(xié)同管理。隨著經(jīng)濟(jì)的網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展，企業(yè)迫切需要把零散的供應(yīng)鏈結(jié)點(diǎn)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)行協(xié)同優(yōu)化，形成供應(yīng)鏈的協(xié)同管理，從而降低各節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)合的接口成本，優(yōu)化整個(gè)供應(yīng)鏈，提高運(yùn)營(yíng)效率。本文綜合運(yùn)用價(jià)

2、值網(wǎng)理論和供應(yīng)鏈協(xié)同管理理論，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的構(gòu)建及評(píng)價(jià)進(jìn)行深入研究，試圖建立適合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作模式。
　　 在網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下，論文研究了企業(yè)供應(yīng)鏈由鏈狀向網(wǎng)狀的發(fā)展趨勢(shì)，在對(duì)供應(yīng)鏈發(fā)展、體系結(jié)構(gòu)和協(xié)同網(wǎng)絡(luò)分析研究的基礎(chǔ)上，提出了我國(guó)企業(yè)供應(yīng)鏈的發(fā)展模式。研究分析了企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同的內(nèi)在動(dòng)因及外在驅(qū)動(dòng)力，簡(jiǎn)單地提出了供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制涉及到的理論。以價(jià)值網(wǎng)理論為基礎(chǔ)，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了分析，并對(duì)企業(yè)供

3、應(yīng)鏈進(jìn)行了分解，建立了基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)同模型。提出了企業(yè)供應(yīng)鏈協(xié)同模型的實(shí)施策略，對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行現(xiàn)狀分析，建立了供應(yīng)鏈協(xié)同績(jī)效評(píng)價(jià)體系，采用多種評(píng)價(jià)法對(duì)評(píng)價(jià)體系進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)價(jià)，最終得出協(xié)同模型在理論和實(shí)際上的可操作性。
　　 論文的豐要成果有：首先，通過對(duì)供應(yīng)鏈協(xié)同和價(jià)值網(wǎng)理論國(guó)內(nèi)外研究的綜合論述，分析了供應(yīng)鏈協(xié)同管理的現(xiàn)狀；其次，結(jié)合供應(yīng)鏈協(xié)同管理的實(shí)際情況，引入價(jià)值網(wǎng)理論，構(gòu)建了基于價(jià)值網(wǎng)的供應(yīng)鏈協(xié)同機(jī)制模型，使供應(yīng)