基于合作博弈的港口供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同機(jī)制研究.pdf

1、當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已不再是單個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，更是各企業(yè)所在供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，港口供應(yīng)鏈中的企業(yè)只有通過(guò)協(xié)同的方式，不斷的提高供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力，從而增強(qiáng)對(duì)客戶個(gè)性化需求的快速反應(yīng)能力，進(jìn)而使服務(wù)質(zhì)量得以提升，才能使企業(yè)和供應(yīng)鏈在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。
　　首先，本文對(duì)港口供應(yīng)鏈中企業(yè)面對(duì)的問(wèn)題進(jìn)行分析整理，研究了促成港口供應(yīng)鏈中企業(yè)進(jìn)行協(xié)同的內(nèi)外影響因素，指出港口供應(yīng)鏈中企業(yè)應(yīng)通過(guò)戰(zhàn)略層次、戰(zhàn)術(shù)層次、技術(shù)層次三個(gè)層次進(jìn)行

2、企業(yè)間協(xié)同，從而使供應(yīng)鏈中的企業(yè)更好的配置資源、改善經(jīng)營(yíng)行為、提升運(yùn)營(yíng)效率等，提升供應(yīng)鏈的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
　　其次，依據(jù)合作博弈的思想，對(duì)港口供應(yīng)鏈企業(yè)間協(xié)同形成機(jī)制進(jìn)行了分析，提出了理性機(jī)制、利益轉(zhuǎn)移機(jī)制、溝通和協(xié)商機(jī)制；并基于港口供應(yīng)鏈的企業(yè)協(xié)同不僅僅是整體計(jì)劃調(diào)度方面的行為協(xié)同，還要綜合考慮協(xié)同活動(dòng)參與者間利益協(xié)調(diào)等因素的利益分配，提出港口供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同的利益分配機(jī)制。
　　再次，依據(jù)企業(yè)協(xié)同機(jī)制，結(jié)合合作博弈的思想建立

3、港口供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同模型，利用遺傳算法得出使得港口供應(yīng)鏈達(dá)到整體利益最大的企業(yè)協(xié)同方案，并基于各個(gè)節(jié)點(diǎn)企業(yè)決策的理性前提，使用改進(jìn)的夏普利值法進(jìn)行利益分配，促使在動(dòng)態(tài)環(huán)境下，港口供應(yīng)鏈企業(yè)會(huì)最終選擇協(xié)同合作。
　　最后，以寧波港集裝箱供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同為例，分析供應(yīng)鏈企業(yè)的具體問(wèn)題，應(yīng)用港口供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)同模型，檢驗(yàn)?zāi)Ｐ偷挠行?，基于此提出適合的企業(yè)協(xié)同策略；同時(shí)為保證寧波港集裝箱供應(yīng)鏈中企業(yè)協(xié)同行為的持續(xù)、穩(wěn)定的存在，提出相應(yīng)的企業(yè)協(xié)同