我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf

1、隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展和國(guó)企改革的深入展開，逐漸形成了有利于私營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的健康環(huán)境，我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款的余額不斷上升，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款業(yè)務(wù)呈現(xiàn)了快速發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí)由于個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款業(yè)務(wù)在我國(guó)商業(yè)銀行屬于新興業(yè)務(wù)，對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理還沒有現(xiàn)行的模式可以利用，也沒有形成完整而獨(dú)立的體系，而只是作為我國(guó)商業(yè)銀行全面風(fēng)險(xiǎn)管理的一個(gè)組成部分。而且由于我國(guó)銀行業(yè)相對(duì)落后的管理體系，在我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款業(yè)務(wù)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀

2、下，個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理體系已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管理的要求，需要對(duì)現(xiàn)有的風(fēng)險(xiǎn)管理體系進(jìn)行有效的改進(jìn)和完善。
　　 本文從個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)理論出發(fā)，用數(shù)據(jù)分析了我國(guó)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款的發(fā)展?fàn)顩r，然后分別從個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款的三個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、抵押品風(fēng)險(xiǎn)分析了我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)管理目前存在的問題，以個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款風(fēng)險(xiǎn)成因的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論為基礎(chǔ)，首先是針對(duì)個(gè)人經(jīng)營(yíng)性貸款中最主要的信用風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管