薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)方案_2017.12.08

1、薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)方案薪酬架構(gòu)設(shè)計(jì)方案在以遵循內(nèi)部公平性、外部競(jìng)爭(zhēng)性、員工貢獻(xiàn)的三個(gè)原則為前提下制定和設(shè)計(jì)公司薪酬架構(gòu)，其目的是實(shí)現(xiàn)提升公司競(jìng)爭(zhēng)能力和促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。一、一、薪酬構(gòu)成薪酬構(gòu)成薪酬體量=基本工資崗位工資技能工資績(jī)效工資津貼獎(jiǎng)金1、基本工資、基本工資基本工資是員工的保障性收入，以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)；公司根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)勞動(dòng)保障部門(mén)正式公布的城鄉(xiāng)居民最低生活保障、城市居民最低工資標(biāo)準(zhǔn)適時(shí)酌情進(jìn)行調(diào)整；2、崗位工資、

2、崗位工資崗位工資是崗位不同價(jià)值的體現(xiàn)，以實(shí)際出勤天數(shù)核發(fā)；依據(jù)崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任、所需的知識(shí)技能、及所處的工作強(qiáng)度與工作環(huán)境等因素進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估。3、技能工資技能工資技能工資是根據(jù)評(píng)定員工個(gè)人所掌握的知識(shí)、技術(shù)和所具備的能力來(lái)支付的薪酬部分。4、績(jī)效工資績(jī)效工資績(jī)效工資是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上將員工收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤，以業(yè)績(jī)績(jī)效考核結(jié)果核算支付的薪酬部分。司創(chuàng)造價(jià)值。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的薪酬主體擬定為：（1）基本工資份額約為

3、薪酬體量20%（不低于北京市最低工資標(biāo)準(zhǔn)）；（2）崗位工資份額約為薪酬體量10%；（3）根據(jù)對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能水平的評(píng)定設(shè)立技能工資，份額約為該人員薪酬體量的20%；（4）績(jī)效工資份額約為薪酬體量20%；（5）項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)金份額約為薪酬體量30%。3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員銷(xiāo)售和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員既有別于職能事務(wù)類(lèi)人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，其業(yè)績(jī)表現(xiàn)不穩(wěn)定容易受到產(chǎn)品質(zhì)量、同類(lèi)競(jìng)品和市場(chǎng)環(huán)境、公司決策約束等因素影響。薪酬結(jié)構(gòu)一般采取“傭金（