

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、思麥樂商貿(mào)(深圳)有限公司1XXX商貿(mào)(深圳)有限公司(深圳)有限公司新店新店員培訓(xùn)教材教材姓名:入職日期:職位:所屬門店:直屬上司姓名:直屬上司職位:本次培訓(xùn)負(fù)責(zé)人:培訓(xùn)負(fù)責(zé)人職位:思麥樂商貿(mào)(深圳)有限公司3第一第一節(jié)崗前培前培訓(xùn)基本要求告知基本要求告知一、工作目一、工作目標(biāo):提供良好的顧客服務(wù),負(fù)責(zé)店鋪日常運(yùn)作,合乎公司標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)思麥樂良好形象二、工作二、工作細(xì)節(jié)細(xì)節(jié):1.提供快捷及良好的顧客服務(wù)2.收銀機(jī)操作3.處理收貨及退貨程
2、序4.按照公司守則陳列貨品及補(bǔ)貨5.保持店鋪清潔衛(wèi)生及相關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行6.維持店鋪保安,提防盜竊,防止貨品流失,協(xié)助控制店鋪存貨差距7.報(bào)告壞貨及缺貨,確保貨架上沒有壞貨及過期貨8.小心地把貨物擺放在適當(dāng)位置,切勿阻礙顧客及其他員工9.與同事須友善,樂于助人;協(xié)助、尊重上司;主動(dòng)關(guān)心新同事10.執(zhí)行店鋪推廣活動(dòng)11.愛護(hù)店鋪及公司財(cái)物12.具備處理突發(fā)事件的能力,并在處理過程中與店長(zhǎng)保持聯(lián)系。三、培三、培訓(xùn)守則及注意事及注意事項(xiàng)1.店
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 超市新員工培訓(xùn)教材
- 7-11便利店員工培訓(xùn)教材
- 7-11便利店員工培訓(xùn)教材(73頁(yè))
- 新員工培訓(xùn)教材
- 新員工培訓(xùn)教材
- 便利店-員工手冊(cè)
- 新員工培訓(xùn)教材范本
- 醫(yī)院新員工培訓(xùn)教材
- 便利店管理培訓(xùn)
- 華為新員工文化培訓(xùn)教材
- 便利店監(jiān)控方案超市監(jiān)控方案
- 談?wù)劚憷昱c超市的區(qū)別
- 海底撈新員工培訓(xùn)教材
- 汽機(jī)專業(yè)新員工培訓(xùn)教材
- 新員工入廠培訓(xùn)教材
- 便利店監(jiān)控方案超市監(jiān)控方案
- 新員工培訓(xùn)教材最新版
- 華為創(chuàng)新員工文化培訓(xùn)教材
- 便利店店員工作職責(zé)
- 便利店店員工作職責(zé)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論