基于模糊綜合評價的戰(zhàn)略人力資源管理評價體系構(gòu)建研究.pdf

1、戰(zhàn)略人力資源管理是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、維持企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢的重要戰(zhàn)略職能,對人力資源管理進行有效評價能衡量人力資源部門的業(yè)績,發(fā)現(xiàn)管理中的問題,找到解決問題的辦法,促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),因此,如何對企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理進行有效評價是理論領(lǐng)域和實踐領(lǐng)域關(guān)注的熱點。近年來,關(guān)于戰(zhàn)略人力資源管理和人力資源管理評價的研究取得一定成果,但仍然缺乏一套科學(xué)、合理、適應(yīng)性強的企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理評價體系,本研究旨在運用模糊綜合評價方法構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源

2、管理評價體系,滿足評價的需要。本文主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
　　 第一,文獻研究。包括兩個方面:一,對國內(nèi)外人力資源管理評價研究現(xiàn)狀進行綜述,國外從會計計量和組織調(diào)查角度分析,國內(nèi)從探索階段、系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化階段、戰(zhàn)略導(dǎo)向化階段分析,對國內(nèi)外研究現(xiàn)狀進行研究述評。二,對戰(zhàn)略人力資源管理研究現(xiàn)狀進行綜述,主要從戰(zhàn)略人力資源管理與組織績效的相關(guān)性、戰(zhàn)略人力資源管理的匹配與柔性、高績效戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng)三個方面整理分析。兩部分文獻綜述為

3、本研究做好基礎(chǔ)鋪墊。
　　 第二,構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評價指標(biāo)模型。在趙海霞的人力資源管理評價模型基礎(chǔ)上,提出匹配與柔性、執(zhí)行性和有效性三維度評價指標(biāo)模型,依據(jù)一定原則篩選指標(biāo),并設(shè)計指標(biāo)適合度調(diào)查問卷,通過預(yù)調(diào)查,修改調(diào)查問卷。采用定向方式向人力資源管理專家和從業(yè)人員發(fā)放和回收問卷,運用SPSS17.0軟件對數(shù)據(jù)進行信度、效度分析,建立戰(zhàn)略人力資源管理評價指標(biāo)體系,共3個維度,12個因子,54個指標(biāo),對維度和因子指標(biāo)進行相關(guān)性

4、分析,確定各維度和因子間的相關(guān)性,最終構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評價指標(biāo)模型。
　　 第三,運用模糊綜合評價法構(gòu)建戰(zhàn)略人力資源管理評價體系。采用專家訪談法確定指標(biāo)體系中各維度和因子的權(quán)重,將評估指標(biāo)體系、權(quán)重、指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等引入模糊綜合評價方法中,形成基于模糊綜合評價的戰(zhàn)略人力資源管理評價體系。
　　 第四,將構(gòu)建的戰(zhàn)略人力資源評價體系運用到Y(jié)公司進行實證研究,研究表明Y企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理隸屬于一般水平,Y公司戰(zhàn)略人力資源管理