行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)(房屋)租賃方案及~合同文本模板

1、|行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（房屋）租賃方案行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)（房屋）租賃方案為了規(guī)范行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)經(jīng)營管理，科學(xué)有效地開展房屋租賃業(yè)務(wù)，特制訂本方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想全面提高全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)收益、資產(chǎn)使用效率、資產(chǎn)管理專業(yè)化水平，規(guī)范對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)的租賃及管理工作，嚴(yán)格房屋租賃及日常管理，提升資產(chǎn)管理水平及利用效益，按照“統(tǒng)一、專業(yè)、效能”原則，不斷優(yōu)化全縣行政事業(yè)單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理模式，

2、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性資產(chǎn)效益最大化。二、房屋租賃流程二、房屋租賃流程（一）確定房屋租賃底價(jià)，租期，招租條件，房租繳納方式。1.租賃底價(jià)的確定主要通過三種方式，一是通過現(xiàn)有承租人的租賃合同中定的價(jià)格作為參照，再綜合考慮其他方面的因素確定底價(jià)。二是房屋無承租人的，通過對(duì)招租房屋周邊環(huán)境進(jìn)行走訪，參照與之情況相類似房屋的租賃底價(jià)綜合考慮。三是針對(duì)無承租人、無類似房屋的情況，則需要專業(yè)的房產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)此進(jìn)行評(píng)估定底價(jià)。2.租期。普通房產(chǎn)原則上租期不超過3

3、年，可根據(jù)實(shí)際情況向上級(jí)主管部門建議租期5年或更長。3.招租條件.國家規(guī)定部分房產(chǎn)由于所處的位置或者房屋自身原因不能從事某些用途，如學(xué)校周邊一定范圍內(nèi)的房屋不能從事餐飲或其他娛樂類業(yè)務(wù)等，這些信息需要在招租公告中明確且詳細(xì)的說明。承租人需遵照這些規(guī)定來使用房屋，否則出現(xiàn)相關(guān)問題，責(zé)任由承租人承擔(dān)。4.房租繳納方式?？梢赃x擇一年，半年。并根據(jù)實(shí)際情況以3月的房租作為保證金，保證金在租賃期間不得沖抵任何費(fèi)用，待租賃期滿經(jīng)過驗(yàn)收無誤后，將退還

4、保證金。部分較偏遠(yuǎn)，管控力度不強(qiáng)的地方，可適當(dāng)提高保證金額度。|個(gè)人不得以不合理?xiàng)l件限制或排斥其他自然人、企業(yè)和組織合法參與招租競標(biāo)，不得在房屋租賃管理工作中徇私舞弊或謀取私利。租賃管理部門工作人員應(yīng)保守秘密，除正式公布的招租文件內(nèi)容外，不得泄露按規(guī)定應(yīng)保守的租賃機(jī)密信息。（二）公司對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的房屋租賃操作及管理實(shí)行統(tǒng)一制度，分級(jí)管理，設(shè)置資產(chǎn)運(yùn)營管理部行使房屋租賃及監(jiān)管職能：1、資產(chǎn)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)招租項(xiàng)目具體操作及租賃合同簽訂，執(zhí)行

5、合同登記備案，建立全公司房屋租賃檔案，對(duì)租賃合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)清查統(tǒng)計(jì)，權(quán)證辦理及產(chǎn)權(quán)過戶，對(duì)房產(chǎn)進(jìn)行調(diào)配，處理租賃糾紛。2、資產(chǎn)運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)執(zhí)行租賃合同的具體工作：包括房屋移交，租賃期間租金督繳及日常巡視，租賃到期后房屋清場交接和安全維護(hù)；建立房屋租賃臺(tái)賬，登記房屋信息、承租人信息、合同執(zhí)行情況、租金收繳情況、安全消防管理等內(nèi)容；及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)增減及影響租賃的情況和信息，及時(shí)反映承租人的意見要求，提供參考處理意見。

6、3、資產(chǎn)運(yùn)營管理部提前整理出3個(gè)月后租賃將要到期的房屋，制訂招租工作計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目操作方式及招租價(jià)格提出建議，分析項(xiàng)目坐落位置、結(jié)合房屋實(shí)際狀況、參考周邊房屋租賃價(jià)格，從而確定招租底價(jià)，明確各項(xiàng)招租要求，設(shè)定招租條件，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)會(huì)議研究，確定招租項(xiàng)目操作方式及具體操作主體。4、資產(chǎn)運(yùn)營管理部提前（3個(gè)月左右）對(duì)租賃將到期房屋進(jìn)行現(xiàn)場勘查，查看房屋現(xiàn)狀及水電等附屬設(shè)施使用情況。約見承租人，了解承租人意愿及意見，書面通知承租人做好參加