知識(shí)性員工的有效性管理探討.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、本文重點(diǎn)闡述了資本形態(tài)、知識(shí)的貢獻(xiàn)比例、知識(shí)性員工的作用等幾個(gè)方面的發(fā)展，并闡述了管理大師彼得.杜拉克特別重視知識(shí)性員工管理的有關(guān)論述，著重探討適合于知識(shí)性員工的有效管理辦法。研究了知識(shí)性員工的重要特點(diǎn)和當(dāng)今時(shí)代發(fā)展對(duì)知識(shí)性員工提出的要求，探索針對(duì)性強(qiáng)的有效管理辦法。 研究認(rèn)為將激勵(lì)機(jī)制與有濃厚文化色彩的全面質(zhì)量管理理論同學(xué)習(xí)型組織，特別是彼得.圣吉?jiǎng)?chuàng)建的五項(xiàng)修煉相結(jié)合，挑選相適應(yīng)的管理者，并注意在人力資源管理上下功夫，就能提高

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