面試,提問(wèn)的秘訣+_第1頁(yè)
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1、面試,提問(wèn)的秘訣面試,是最常用的人才選拔方法,看上去,問(wèn)個(gè)問(wèn)題并不難,但是怎么就通過(guò)問(wèn)題將人選拔出來(lái),是很多面試官一直是說(shuō)不清道不明的事情。面試任何一個(gè)人,即便是大學(xué)生,也有著十幾年的人生經(jīng)歷,可是面試選拔的時(shí)候往往只有十五分鐘,這么短的時(shí)間進(jìn)行面試,真的可以把人問(wèn)出來(lái)嗎?這是面試官們普遍擔(dān)憂的問(wèn)題,一作面試,就會(huì)發(fā)現(xiàn)“問(wèn)“和問(wèn)出效果可不是一回事,問(wèn)了半天,自己并不清晰問(wèn)了什么,也不能判斷他們的回答說(shuō)明了什么,幾十分鐘的面試過(guò)程就好像“

2、相面“的過(guò)程,“憑直覺(jué)“、“拍腦門“的決策方式成了大多數(shù)面試官的面試法寶。實(shí)際上,面試是有門道的,掌握了門道,就能夠在很快的時(shí)間把人的素質(zhì)、能力、價(jià)值觀等問(wèn)出來(lái)。面試,把握關(guān)鍵某企業(yè)做面試之前做了一個(gè)面試評(píng)分表,我看到了20項(xiàng)需要面試評(píng)估的能力,問(wèn)他們?cè)诿嬖囍惺遣皇强梢钥己送辏麄冋f(shuō)不可以,因?yàn)樘啵瑔?wèn)為什么不作刪減,回答是因?yàn)槟囊豁?xiàng)都放不下。在中央電視臺(tái)《絕對(duì)挑戰(zhàn)》中作節(jié)目的時(shí)候,很多企業(yè)的人力資源管理者問(wèn)我,這么短的時(shí)間,可以把一個(gè)

3、人測(cè)評(píng)出來(lái)嗎?我說(shuō),可以,測(cè)評(píng)人并不需要面面俱到,只要在短時(shí)間內(nèi)測(cè)評(píng)出一個(gè)人的關(guān)鍵特質(zhì)就可以。面試,從理論上說(shuō),“面面俱到“最好,因?yàn)榘衙恳粋€(gè)特質(zhì)的程度差異測(cè)評(píng)出來(lái)可以避免任何一個(gè)差錯(cuò)。但是實(shí)際上,我們只要把握住需求中最關(guān)鍵的“主旋律“,就可以從眾多的人才中做出選擇,好像選籃球運(yùn)動(dòng)員,先把個(gè)高的挑出來(lái),選飛行員,先把視力好的選出來(lái),選擇一般員工,把沒(méi)有血液病和肝臟病的人挑出來(lái)的道理一樣,每個(gè)崗位上一定有一些特質(zhì)是這個(gè)崗位上直接影響績(jī)效的

4、,培養(yǎng)成本相對(duì)高的特質(zhì)。所以面試中實(shí)現(xiàn)速度的重要門道是找到“主旋律“.面試前,要認(rèn)真分析,一個(gè)崗位對(duì)于一個(gè)人的最主要的需求是什么主旋律,在面試中就可以把有限的時(shí)間分配在最關(guān)鍵的特質(zhì)上。有的面試官會(huì)很擔(dān)心,如果把握了“主旋律“而不是面面俱到,會(huì)不會(huì)工作中出問(wèn)題。實(shí)際上,每個(gè)人都有自己不完美的一面,都可能會(huì)出錯(cuò)誤,只是人到了崗位上,并不是一成不變的,而是可以被約束的,被培養(yǎng)的,被磨合的;從研究來(lái)看,人才和人才之間其實(shí)并沒(méi)有本質(zhì)差異,有的是程

5、度差異。每一個(gè)人身上什么特質(zhì)都會(huì)具備,區(qū)別在于有的人多,有的人少,有的人強(qiáng),有的人弱,好像人的身體結(jié)構(gòu),心臟、胃、肺,每一個(gè)人都有,差別在于功能強(qiáng)弱不同。如果把握了“主旋律“,招聘的人才將是培養(yǎng)成本、管理成本最低的人才。面試成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)是:招聘的人才培養(yǎng)成本最低并且可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)最低的人才。換句話說(shuō),所選擇的人才具備最難培養(yǎng)的優(yōu)秀特質(zhì),他將最可能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的要求,不容易犯最忌諱的錯(cuò)誤。面試,圍繞標(biāo)準(zhǔn)你的個(gè)性特點(diǎn)是怎么樣的?你的專業(yè)論文是

6、如何作出來(lái)的?……面試,應(yīng)該問(wèn)什么?怎么選問(wèn)題?聽(tīng)上去,似乎哪個(gè)問(wèn)題都是非常重要的。但是都問(wèn)了,時(shí)間又不夠。當(dāng)我們確定了很多細(xì)化的標(biāo)準(zhǔn),我們又沒(méi)有時(shí)間全部問(wèn)到,應(yīng)該怎么辦?其實(shí),并不是每一個(gè)大學(xué)生都需要一樣的面試時(shí)間。一般情況下,我們?cè)诿嬖嚨臅r(shí)候,主要有兩個(gè)目的:1、淘汰;2、擇優(yōu)。淘汰,可以憑一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就可以作判斷,擇優(yōu),則需要全面衡量。所以,有一個(gè)環(huán)節(jié)非常重要,就是在面試中,要學(xué)會(huì)選問(wèn)題。當(dāng)我們確定了企業(yè)需求的“主旋律“,搞清楚各個(gè)用

7、人標(biāo)準(zhǔn),就需要做出選擇,選出關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn),問(wèn)出關(guān)鍵事件,評(píng)判關(guān)鍵特質(zhì)。面試提問(wèn)和追問(wèn),目的是為了擇優(yōu)劣汰,最高效又準(zhǔn)確的面試方式是:知全面,抓關(guān)鍵。面試的時(shí)間常常只有1530分鐘,用關(guān)鍵問(wèn)題快速汰劣,再用全面問(wèn)題擇優(yōu),這樣,不論淘汰和擇優(yōu)都是心中有數(shù)。怎么“知全面“,怎么“抓關(guān)鍵“?這要在確定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中,提前進(jìn)行。在實(shí)際的面試之前,面試官就需要做出標(biāo)準(zhǔn)的選擇題,到底哪個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵,不斷地從選擇項(xiàng)中作單選或者多選題。到了實(shí)際面試階段,面試官

8、需要根據(jù)對(duì)方的回答,不斷地選擇要問(wèn)的關(guān)鍵點(diǎn)。“選題“過(guò)程越熟練,面試的效率也就越高。面試,從行為問(wèn)起一名面試官問(wèn)大學(xué)生:大學(xué)中最大的收獲是什么?大學(xué)生回答:建了一個(gè)社團(tuán),做社團(tuán)主席三年。面試官:講講當(dāng)時(shí)的情況。大學(xué)生:當(dāng)時(shí)學(xué)校是一個(gè)軍校,平時(shí)的活動(dòng)非常少,我們辦了一個(gè)文娛社團(tuán),這是我們學(xué)校過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的,同學(xué)們非常歡迎,在三年中,我們辦了四次大型活動(dòng),平時(shí)也有很多小的活動(dòng),都挺成功的。面試官:那你從中獲得了什么?大學(xué)生:我覺(jué)得個(gè)人能力得

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